15、新员工入职与高效沟通技巧

新员工入职与高效沟通技巧

1. 新员工入职策略

新员工入职对于公司和员工来说都是一个关键时期。为了帮助新员工更好地融入公司，以下是一些有效的策略：
- 虚拟咖啡交流 ：当新员工加入时，让其经理挑选三到五个人与新员工进行虚拟咖啡休息交流。无需议程，只需进行视频通话和愉快的交谈。这既温馨又有趣，还可能开启新的友谊或激发创新想法。
- 围绕兴趣爱好建立联系 ：确保围绕兴趣爱好建立大量的聊天频道和邮件列表，并将它们索引在一个易于查找的共享文档中。确保新员工加入这些频道并参与讨论。当销售副总裁分享他们宠物狗的照片时，他们似乎也不那么令人生畏了。
- 鼓励适当放松 ：积极鼓励新员工享受一些乐趣。同时，自己也要时不时地放松一下，聊聊徒步旅行、动物或缝纫等自己感兴趣的话题。新员工会通过观察周围的情况来适应环境，所以要树立榜样，营造你希望看到的公司文化。

1.1 入职的三大目标

• 技术入职 ：目标是“我如何在第一天就将工作部署到生产环境？”
• 管理入职 ：目标是“我在接下来的九十天里要实现什么目标？”
• 文化入职 ：目标是“我如何成为更广泛公司的重要组成部分？”

如果新员工在公司的最初几个月里能以这些目标为指引，他们将沿着贡献曲线可预测地前进和提升。而且，帮助团队通过这些目标来入职新员工，不仅对新员工有益，实际上对所有现有员工也有好处。因为我们都会一次