13、企业环境中DevOps培训经验分享

企业环境中DevOps培训经验分享

1. 背景介绍

当今社会正经历着快速的技术发展和全球自动化进程。人们通常将新手机或新数字设备的发布视为技术进步，但实际上，技术进步是技术创新、业务创新和流程创新的平衡组合。随着创新商业模式在各个领域的涌现，信息技术与其他业务的界限变得模糊，软件的开发技术和运营方式需要跟上这一趋势。

DevOps方法和微服务架构风格应运而生，它们有潜力改变企业运行系统的方式，就像敏捷方法改变了软件开发方式一样。DevOps是敏捷方法从软件开发本身向整体基础设施和运营的自然演进，这得益于基于云的技术和“一切即服务”方法的普及。然而，采用DevOps比采用敏捷方法更复杂，它需要组织层面的变革和新技能的培养，因此培训对于不同团队建立共同基础至关重要。

2. 培训安排

本次培训针对东欧一家电话服务提供商的开发团队，分两个阶段进行，每个阶段为期两天，中间间隔约十五天。第一阶段主要围绕持续集成交付管道展开，第二阶段则聚焦于敏捷方法。

2.1 第一阶段：DevOps培训

2.1.1 培训过程

培训内容分为四个主要部分，具体如下：
- 引言 ：
- 要点 ：强调了硬技术（如商业技术产品的工业生产）和软技术（如开发过程的持续改进和敏捷化）的区别。探讨了需求的波动性如何促使敏捷开发方法的出现，以及分布式开发面临的挑战。介绍了微服务，它被认为是DevOps的理想架构，因其具有可扩展性。对比了单体服务更新和微服务部署，展示了在大型团队和多样化平台组件场景下，微服务的优势。
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