项目管理,测试整体流程

原创 已于 2025-02-19 10:52:39 修改 · 191 阅读 · 0 ·
CC 4.0 BY-SA版权
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
文章标签：

#面试

于 2025-02-05 10:54:57 首次发布
如何做测试项目管理？「详细介绍」
blues_C的博客
06-26 3468
简单来说，项目就是一件事，那么项目管理就是通过某种方式来做成这件事情。 测试项目管理主要包含测试流程的制定、根据制定的测试流程，控制三方（需求方、开发方、测试方）工作进度、工作流程以及沟通等，最终保障产出需要的东西。
软件项目全流程管理
qq_15781625的专栏
05-22 8260
1、背景（个人絮叨，只想看干货的请直接跳转至第二节） 本人工作8年，最初以研发身份进入软件行业，1年后内部转岗，开始接触项目管理、产品管理，一切从0开始。 当了两年助理，期间自学了原型设计、跟着领导接触了项目、产品的全流程管理。过程中基本将能踩的坑都踩过了一遍，越发觉得自己需要补充一些专业的理论知识。 基于实际工作需要，我在17年报了软考高级（信息系统项目管理师）和PMP的培训班，体系化地学习了项目管理理论知识。因为前期有实践积累，所以考证过程相对比较顺利，培训机构课程也很给力，所以两个证书都是一次过
软件测试 流程 详解
T_Y_F_的博客
12-10 2162
软件测试 流程 详解
17.敏捷项目管理流程实例 - 整体流程框架
HelloCode5110的博客
06-26 2582
敏捷项目整体流程框架如图所示。 立项 目的：确定项目是否有实现的价值及是否具备进入实施的条件。 角色：业务方、Scrum团队及评审专家组。 输入：业务方原始需求、商业需求文档（Business Requirement Document，BRD）、立项报告。 输出：初步的产品待办列表、立项评审记录。 执行：具体参见如下内容。 立项前准备 （1）对于从0到1的新系统（从无到有的创新业务、创新产品，没有遗留系统和遗留架构做基础和参考），开发团队需要进行整体的、前瞻性的架构设计并经过架构评审。开
测试项目中的风险管理
Austin的博客
09-14 2996
在博主的公司中，测试经理除了要管理产品线的质量保障和日常部门事务工作外，另一项比较重要的就是测试项目全流程的管理。今天不聊整体的测试项目流程如何开展，而是想聊一聊在同行中比较高频出现的一个字眼：风险管理。引用百度上的解释：“风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。”那么从以上的这句话去理解的话，首先风险管理适用与项目或者企业。
软件测试基本流程和方法
lastriches的博客
02-23 5878
1.1 什么是软件国际定义：与计算机系统操作有关的计算机程序、规程、规则以及可能有的文件、文档和数据教科书：运行时，能够提供所要求功能和性能的指令或计算机程序集合程序能够满意地处理信息的数据结构描述程序功能需求以及程序如何操作和使用所要求的文档即：软件=程序+数据+文档瀑布式 ， V模型：都是需求-设计-编码-测试-交付的大致顺序流程。都要求每一个开发阶段都要做到最好，特别是前期阶段，错误越少积累则成本损失越低迭代式：不要求每一个阶段的任务都做得最好，接受不完美。
一个完整的物联网项目管理流程
程序员小皮
11-11 5800
目录 前言 一、产品立项报告 二、产品可行性分析报告 三、初步设计 四、硬件详细设计 五、软件详细设计 六、结构详细设计 七、初步设计 八、样机生产 九、软件自测 十、测试 十一、形成生产文件 十二、文件归档 十三、小批量生产 十四、批量生产 十五、文件最终归档 总结 前言 从一个项目提出到结束，按照ISO9001:2000的项目管理流程，大致有如下步骤： 一、产品立项报告 按照公司的管理流程，由公...
研发项目管理——IPD流程管理
weixin_39757802的博客
12-28 5150
•IPD（集成产品开发）的思想来源于美国PRTM公司的PACE理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。•经过IBM公司的实践，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。•IPD强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。
后台管理系统项目整体流程
u013058411的博客
06-04 5325
整体流程图 分段解读
我是如何做测试项目管理的
热门推荐
stepup
06-21 1万+
转自： https://sanwen8.cn/p/U502eM.html 带项目差不多1个季度了，针对这一季度的工作做一个总结，分析一下成长和遇到的问题，希望后面可以做的更好。 　　以下内容有自己的总结，也有参考蔡为东老师的步步为赢—软件测试管理全程实践。 　　项目内容：IOS端项目 　　人员：测试组内——4人（包含我）；开发组——10人（包含开发leader）
项目管理流程
01-08
项目管理流程是指在软件开发过程中，对项目从立项到最终交付使用所采取的一系列管理步骤和方法。这一流程涉及多个环节，包括但不限于立项、需求分析、系统分析、代码编写、功能测试、压力测试、项目验收、项目发布等...
项目策划级自动化测试流程概述
06-13
- **自动化测试需求治理子系统**：用于管理测试需求的组件，确保测试用例与实际业务需求相一致。 2. **主流程启动条件** - **启动条件图示**：通过图表形式清晰地展示出开始自动化测试流程所需的条件，帮助团队...
研发项目管理实施流程
01-18
【研发项目管理实施流程】 在IT行业中，软件工程的研发项目管理是确保项目成功的关键环节。以下是对该流程的详细解析： 一、项目启动 项目启动是研发管理的第一步，通常由软件技术中心的总负责人或项目/技术总监...
软件项目管理与开发流程优化方案.docx
08-28
软件项目管理与开发流程优化方案的知识点涵盖了软件开发项目管理的多个方面，从项目管理现状分析到具体优化措施，再到实施计划与保障措施。在项目管理现状分析中，首先要对项目概况进行概述，分析项目管理流程，识别...
互联网大厂校招
jianshixingqiu的博客
12-03 479
互联网大厂校招，正在经历近十年来最大的价值重构。当某头部大厂HR在闭门会议上抛出这个观点时，现场数十家企业的招聘负责人陷入了短暂沉默。根据见识星球人才研究院最新发布的《2024海归人才就业趋势报告》（编号：AXHL-2024-09-CP），互联网大厂校招岗位量同比收缩18.3%，但核心技术岗薪资涨幅仍保持12.7%的均值。这种“量减质升”的态势，让2025届面临全新挑战。
科大讯飞，你好大方。。。
codenav的博客
12-02 864
观察者模式（发布订阅模式）是一种行为型设计模式，用于定义对象之间的一种一对多的依赖关系，使得一个对象状态发生变化时，所有依赖它的对象都会收到通知并自动更新。它的目的就是将观察者和被观察者代码解耦，使得一个对象或者说事件的变更，让不同观察者可以有不同的处理，非常灵活，扩展性很强，是事件驱动编程的基础。观察者模式的特点松耦合：观察者和被观察者之间是松耦合的，便于扩展和维护。动态订阅：可以动态添加或移除观察者，灵活性高。单向通信：被观察者通知观察者，观察者不能反向修改被观察者的状态。
＜JAVAEE＞多线程6-面试八股文之juc中的组件
2401_88480494的博客
12-02 581
总结： - 1.我们说了callable的类的使用 - 2.ReentrantLock的使用； - 3.信号量 - 4.CountDownLatch - 5.多线程下对ArrayList以及哈希表的使用。
LeetCode面试HOT100—— 206. 反转链表
xwhxy的博客
12-02 865
本文详细解析了反转单链表的迭代最优解（头插法）。该方法通过三个指针（pre、cur、nxt）实现，时间复杂度O(n)，空间复杂度O(1)。核心思路是将原链表节点逐个取出并插入新链表头部，最终返回pre指针指向的新链表头。文章通过逐行代码注释、分步演示（1→2→3→4→null示例）和关键细节分析，帮助读者彻底理解反转过程。特别强调了保存nxt指针的必要性和边界情况处理，总结为"保存下一个，反转当前，移动双指针"的操作口诀。
AI 求职工具评测：简小派 vs Jobscan、Teal 与国内同类
最新发布
北堂飘霜_记录
12-03 490
AI求职工具指南：如何选择最适合你的智能助手 在AI求职工具爆发的时代，如何理性选择适合自己的工具？本文分析了主流AI求职工具的定位与边界： 简小派：全流程AI求职系统，覆盖简历优化到自动投递，适合愿意托管求职流程的用户 Jobscan：专注ATS简历优化，是欧美求职者的"关键词手术刀" Teal：求职项目管理工具，擅长多岗位并行管理 国内工具：更懂中文环境，但深度参差不齐 选择建议：先明确自身薄弱环节（简历/筛选/节奏），再根据工具特性匹配。记住AI只是放大器，关键决策仍需自己把控。在
评论
成就一亿技术人!
拼手气红包6.0元
还能输入1000个字符
 
红包 添加红包
表情包 插入表情
表情包 代码片
 条评论被折叠 查看
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值