交换一个思想，能得到俩思想

转载 http://mobile.51cto.com/team-496010.htm近日，一名有超过 15 年软件开发经验的软件开发人员在 Hacker News 上提出了一个问题：如何才能成为一个好的技术领导者?该问题一经提出，在不到一天的时间内就获得了 160 多条回复。关于技术领导者应该具备的品质和管理技巧，网友们提出了各自的看法和建议，本文择要归纳如下。如果不能从帮助团队获得满足感，那么就

如果不能从帮助团队获得满足感，那么就不要成为一名领导者技术领导者要忙于会议、计划、打断、团队沟通、文档等工作，永远无法达到一个人单独工作时所能达到的那种个体生产力。技术领导者的工作不再是让自己成为最好的编码人员，而是要尽可能地让其他人成为最好的编码人员。工作分配也要以一种有利于团队和个人成长的方式进行。要负责为团队成员清楚障碍，让他们的工作进入正轨。技术领导者的满足感来自新人的培养和成长。将自己视

只要会说“范围、时间、成本、质量”，鹦鹉都能成为项目经理