在几个月的努力下，团队成功摆脱一期项目的混乱状态，并通过二期项目再次获得了领导、同事和客户的一致认可。项目正式上线进入试运行阶段，团队已着手准备三期访谈与运维安排。此外，公司开发流程的制度化成为重要目标，旨在确保即使团队成员变动，系统也能保持规范运行。同时，作者表达了对三期项目规模扩大的最大希望，以便为公司同事带来更多福利。
从入职开始到现在，几个月辛苦过去了，二期终于摆脱了一期的混乱，我也通过这个项目再次证明了自己，得到了领导、同事和客户的认可，今天最后一部分正式上线后就进入试运行阶段了，只等庆功宴了。
后续要作的是准备三期的访谈，运维的安排。更重要的是公司开发流程的制度化，这才是我给新老板的承诺和更重要的事情，即使我将来因为什么原因离开，也希望一切能相对规范的正常运转。
再有最大的希望，当然是希望三期的规模能更大些，这样对公司的同事才能更大的谋些好处，哈哈～
2012/12/6
北京 京润水上花园
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