The lean startup:精益创业

本文分享了对《精益创业》一书的阅读心得,强调了创业管理与个人IT项目管理之间的相似性与差异,特别是如何灵活运用方向修正与调整(转型方向把握)来应对创业过程中的不确定性。通过笔记总结关键点,并讨论了在没有深厚IT管理知识背景的情况下,如何理解并应用书中的概念。

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《The Lean Startup:精益创业,新创企业的成长思维》

([美] 埃里克•莱斯(Eric Ries) 著;吴彤 译)

MARK下:

1、 终于抽了一共半天时间不到看完了;

2、 可能有翻译原因,说实话没什么趣味,但肯定是有价值的;

3、 如果没有IT管理知识,估计可以直接催眠了,没觉得有太多新鲜东西,期望过高;

4、 体会跟个人的IT项目管理背景有关(我参与过N年丰田的项目),毕竟它是脱胎于丰田制造管理理论,文化是有相通处的;

5、 读书笔记:笔记很少,见图,要点红框内。

PS:创业管理感觉与项目管理最大的区别——如果沿用书中的开车比喻,那么创业管理象是开自家的车,去自己想去的地方,要注意方向修正、调整(即转型方向把握)。

[附图:]



匆于 UBC Coffee

2015年4月14日 11:19:53

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