哈士奇

一、前言      本节带来，项目管理介绍。二、内容2.1 项目      项目是为创造独特的产品、服务或成功而进行的临时性工作。就是三个特点： 独特性，临时性，不确定性。项目VS运营项目运营独一无二重复多次有始有终持续不断成功就成功逐步渐进责权不均衡责权均衡临时组织稳定组织效果向导效率向导不确定性确定

一、什么是PMP？      什么是pmp呢？project management professional 项目管理专业人士资格认证。由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。全球206个国家认可      总的来说呢，pmp是一个项目管理认证的考试

一、前言      项目运行环境是项目健康生张的土壤，包含：事业环境因素，组织过程资产，组织系统。二、全局观三、介绍事业环境因素组织内愿景、使命、价值观、企业内部软件 硬件条件组织外法律、法规、标准、规范、市场、经济、自然环境组织过程资产过程、政策和程序模板 手册 指南 流程 政策 程序eg：项目立项要那些步骤验收要满足什么？PMO整理的计划模板，操作手册，管理指南组织知识库知识、经验、教训、数据、信