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一、项目质量规划项目质量规划确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标；质量保证在常规基础上对这个项目执行情况作出评估，以提高信用，保证项目能够达到有关质量标准；质量控制的目的是监控特定项目的执行结果，以确定它们是否符合有关的质量标准，并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。二、项目质量规划的定义根据ISO9000∶2000的定义，质量规划是“质量管理的一部分，致力于设定

我们该怎么样做才能让你的产品和思想变得流行呢？案例：我们是一家做项目管理软件产品的公司，想做好软件产品的口碑营销，该从哪些方面去做，怎样才能做到口碑传播？一种方法是铸造社交货币。人们喜欢提升别人对他们的印象，所以我们需要设计出具备这样功能的软件产品，比如oKit。我们需要开发一种内在的非凡吸引力。正像Foursquare和航空公司一样，通过杠杠游戏的原理，在改变他人印象

浅谈中国“无为”思想与项目管理引言通过理解和解释中国古典学派的思想和方法，为现代项目管理提供可行的思想和方法，为现代项目管理提供可行的实际管理指导，并借助培训和咨询，促使人们使用这些源于中国的现代项目管理方法，促进东西方不同学科和文化之间的相互交流和借鉴。项目管理面临的挑战如何管理好项目的不确定性和复杂性是现代项目管理所面临的根本挑战。其中，应对项目的不确定性涉及两个方面的

如果您是一名研发团队的领导者或是一名项目经理，那推荐您一定要阅读本文，看完后，您可以对自己进行评价，看看自己是否是真的懂得商务谈判。商务谈判一、谈判时，懂得放低姿态作人似乎跟商务谈判不太有关系，很多技术人员相信PM需要的是本事，是如何做好一个项目，而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起，越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判，和销售们一起打单子，这就比

一提到需求管理类工具软件，很多人可能都只知道IBM的DOORS，毕竟它大名鼎鼎，也做了很多年了，不过要说行业的NO.1，它恐怕已经不能胜任了。最近也有很多朋友一直在问我，公司要上需求管理平台，国内软件鱼龙混杂，看的眼花，国外的以IBM DOORS为代表的也有几家，各有优劣，该如何选择呢？我不得不承认，DOORS已经诞生很久了，但它也老了，更较符合国外人的使用习惯，在这个高速