西门子项目管理
主办单位：西门子上海医疗器械
上海西门子医疗器械公司研发设计团队，利用Project进行项目进度计划编制。通过MVP专家的精心指导，大家可以利用规范的方法完成甘特图的编制，并且掌握了资源分配、成本监控的方法
西门子上海医疗器械公司的研发设计团队使用Project进行项目进度计划编制。通过MVP专家的指导，团队成员掌握了甘特图编制、资源分配及成本监控等项目管理技能。
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