Keep It Short And Simple

我一直不敢尝试面向对象的设计，因为自己掌握不好，没有那个水平，一直觉得设计和实现的差距实在是太大了。我是离开微软后，才学习设计模式的。我记得在微软开发MSN Space的时候，使用Visio画了一个流程图，把思路表达的很清晰，代码也是按照这个流程写下来，就是最常见的Manager static DAL类，Service类封装了Manager，没有使用任何接口和设计模式。MSN Space自从第一次发布，就没有发生过rollback事件，后来随着需求的变化，又修改了当时的代码，但仍旧沿用最早期的流程而没有使用

刚才看到Joe Stagner的博客，他已经离开微软。微软的.NET平台在Scott Guthrie的带领下发展的虎虎生威，Joe是.NET平台中WebForm开发的核心成员，这两年ASP.NET MVC流行起来，在Scott Hanselman和Phil Haack的带领下

40岁以后的程序员还能做什么?如果不到30岁，看到40岁标题这几个字就跳过去，那么你的人生很有可能失去提早准备的机会。要回答『程序员40岁以后还可以做点什么』的这个问题，首先要看一看那些已经超过40岁的程序员现在都在干什么，然后相互比较，从中得到启发，思考如何选择

我已经记不清楚这是第几次找风投了，为了提供一份方案和演讲的PPT，熬夜到凌晨，一改再改，最后的结局仍旧没有得到认可。今天一上午，整个人都神志模糊，感觉生不如死，脑海里面都是上午会议中的情景，心中被一种自卑、羞辱的感觉占据。接下来不知道应该做什么？应该怎么做？不要再要求我去找失败的原因了，我一点都不想去分析。估计，我这辈子注定只能给人打工了，看不到一点希望，那些创业成功的案例

很多团队都有tech lead这个角色的存在，但同时很多团队对这个角色都缺乏明确的定义。大多数时候，团队只是指派其中经验最丰富、技术最精熟的开发者来担当tech lead。但除了“tech”的成分之外，这个角色还有“lead”的成分，这就决定了他不仅需要技术上的能力，还要眼观六路耳听八方，才能带领团队──至少是开发者们──取得成功。    Tech lead需要关注的事情可谓纷繁芜杂。把这

这几年经历过很多事，和朋友创业过， 自己也在创业（动软卓越），看过太多创业的人、创业的事，时不时静下心来把所看所感所想总结一下，记录一下，不足为鉴，仅作为自己在路上的警示与提醒，并和广大准备创业和创业中的朋友们茶余饭后分享交流。 1. 人应该学会客观的评价自己和评价别人人往往有时候总觉得别人不如自己，总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样，成者王，败者寇，成功者自有他成功的道理。让我们

毕业五年有人工作，有人继续上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，相信会给大你我他有很大启迪，这篇文章将会改变你我他的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。       正如“打工皇帝”唐骏说：“我