AI在特定领域的应用与策略构建
在当今科技飞速发展的时代,人工智能(AI)已经成为各个领域变革的重要驱动力。对于AI产品经理(AI PM)来说,如何将AI技术精准地应用到特定领域,满足市场和客户的需求,是一项至关重要的任务。
以客户为中心的AI产品构思
在进行产品构思时,AI PM需要时刻将客户的主要问题牢记于心,确保产品始终以客户为中心。在产品的初始版本构建过程中,要不断思考AI如何帮助解决客户最困扰和最核心的需求。作为公司的活力源泉,AI PM的工作不仅要为客户提供有效的解决方案,还要激励领导团队。将注意力集中在“为什么使用AI”以及所服务客户的主要问题上,有助于让整个领导团队保持专注。
要使领导团队、市场推广团队、业务发展/销售团队以及开发团队都围绕客户和所提供的AI解决方案保持一致,这有助于整个利益相关者团队聚焦主要目标,即构建一款最能满足市场需求的AI产品。然而,在日常的产品构建和迭代工作中,很容易忽视这一主要目标。AI PM需要具备众多专业技能,因此在深入进行产品设计、选择AI算法等工作时,保持这种专注尤为重要。
构建AI产品策略
当完成了设计一款能够解决客户和市场主要痛点的产品后,就可以开始构建全面的产品策略。产品的最小可行产品(MVP)只是一个起点,之后需要为产品愿景的发展规划方向。可触达的市场有着复杂多样的需求,产品MVP只能解决其中一小部分。领导团队和公司的目标可能并非解决市场的所有需求,因此AI PM需要与领导团队合作,明确针对整个市场的目标,这将直接影响产品策略。
构建产品策略是AI PM的职责,而设定公司目标则是领导团队的任务。可以将领导团队视为提供构建强大产品策略、愿景和路线图所需关键输出
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