Kaitiren的专栏

一 什么是Scrum? Scrum (英式橄榄球争球队), 软件开发模型是敏捷开发的一种，在最近的一两年内逐渐流行起来。 Scrum的基本假设是： 开发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，

回答敏捷是什么？为什么要敏捷？回答“为什么要敏捷”的前提是回答“敏捷是什么”，因此首要任务是要先回答第一个问题，从敏捷技术的观点看，核心是敏捷价值观、敏捷价值观外层为敏捷管理，比如XP或者Scrum；最外层为敏捷技术实践，比如CI、TDD和结对编程等技术，从这个结构看最里层是一种敏捷文化、中间层为软件开发过程管理方法，最外层为具体技术实践，因此敏捷运行核心要素是通过软件开发过程管理方法连接内层敏捷

【编者按】互联网行业一夜之间变富翁的事件不足为奇，但是失败的案例也比比皆是。 因此，如何管理好软件项目俨然成为人们口中经常提及的话题。作者 Harri Paavola发表了《 软件项目为何失败？》这篇博文，笔者从中摘译了一些。我们一起来看下： 所谓“失败”也就意味着与他们的预期不一致。”失败可以分为三种： 管理问题工程问题文化问题 以上三个问题，很难说其中一个问题

与你所相信的恰恰相反，单纯地每天埋头于工作并不能算是真正意义上的锻炼——参加会议并不能锻炼你的人际交往能力；回复邮件并不能提高你的打字水平。你必须定期留出时间，集中锻炼，最近，我大量阅读了Steve Yegge的文章。其中有一篇叫“Practicing Programming”（练习编程），写成于2005年，读后令我惊讶不已：   与你所相信的恰恰相反，单纯地每天埋头于工作并不能算是真正意义上