随着网络安全领导者面临越来越复杂的挑战,新的一年为安全领导者提供了一个重新评估和规划2024年战略的机会。
为了加强防御和应对不断变化的风险,IT安全领导者分享了他们的新年决心,重点关注他们计划的举措和战略目标,以加强组织的安全态势。随着人工智能和生成式人工智能对整个行业的不断影响,首席信息安全官和安全领导者讨论的2024年新年决议揭示了一种支持网络安全实践的多方面方法。
在强调评估和更新业务连续性、灾难恢复和事件响应计划的重要性的同时,通常还非常关注基本的检测、预防和响应能力。
其他决议强调需要在不断发展的技术和监管环境中建立强大的安全文化,强调与人为错误和人工智能驱动的攻击相关的风险。
这些决议共同强调了采取主动措施、增强运营能力和反应能力的必要性,反映了我们在进入2024年之际对网络弹性采取的综合方法。
Justin Dellportas, syuniverse的首席信息安全官表示:“我在提高网络安全弹性方面的三大新年决心分别是,评估业务连续性、灾难恢复(BC/DR)和事件响应计划。保持这些计划的更新,并在适当的时间间隔进行练习;并继续关注发现、预防和应对的基本原则。”
了解业务的关键产品和流程,能够模拟出潜在的破坏性场景,并确定组织的BC/DR和IR计划是否足以减轻相关风险,这一点非常重要。这不是单靠网络项目就能在真空中完成的事情,因此建立牢固的伙伴关系并与执行领导团队保持联系是成功的关键。
建立一个跨职能的风险委员会是一个很好的开始。所有这一切的基础是确保侦查、预防和响应网络能力和流程的坚实基础。在此基础上,拥有基准配置、集中日志记录和补丁都可以帮助减轻网络攻击的影响。
在2024年,安全和IT领导者有机会积极主动,并做出重大的安全改进,包括建立强大的安全文化。人工智能和其他新技术正在改变世界各地的组织,而监管格局正在发生变化,并推动对网络安全计划的更多审查。人为错误、社会工程和缺乏网络卫生的风险仍然是重点保护工作的首要领域,随着人工智能成为流行的攻击媒介,这一挑战越来越大。
组织必须提高对威胁行为者使用人工智能的警惕和勤奋,并对员工进行再培训,以监视和报告任何恶意活动。通过采取主动和预防性控制,使用正确的工具和技术来监视和预防人为错误和恶意活动,无论是在组织内部还是外部,都可以大大减少人为错误。我对2024年这个领域的可能性和机会感到兴奋,因为如果我们做对了,它将改变游戏规则,阻止威胁行为者。
Katie McCullough, Panzura首席信息安全官说道:“在我们迎接新的一年的时候,组织应该采取决议,不仅要加强他们的防御,还要确保灵活性和弹性。最重要的解决方案是建立机制,确保在发生安全漏洞时影响最小。这包括创建健壮的事件响应计划和恢复策略,以便在最小的中断下迅速恢复运营。通过为最坏的情况做好准备,即使面临潜在的网络威胁,组织也可以保持其运营完整性和客户信任。”
另一个关键的焦点应该是对风险的全面识别、评估和解决或接受。这种前瞻性的风险管理方法需要持续监控和评估组织的安全状况,以识别潜在的漏洞。通过及早理解和处理这些风险,组织可以防止它们演变成严重的威胁。