微格郝亚伟:创业失败过两次 跟着微博抢市场

微格郝亚伟:创业失败过两次 跟着微博抢市场

发布时间： 2012-3-21 15:07:00      来源： 第一财经周刊     　作者： 文姝琪

相关行业： 互联网

　　Founder创始人

　　郝亚伟 25岁

　　大二辍学创业，之前就职于阿里巴巴云计算，Kaizen等公司。做微格前创业过两次，创办过Leadcamp、Car371等网站，都以失败告终。

　　他的新创业项目微格是新浪微博基于iOS的阅读客户端。

　　Show

　　Project

　　项目描述

　　微格减去了新浪微博客户端的部分复合功能，突出了查阅、编辑和社交，比如双击微博列表就可以选择转发、评论、收藏，而不用转到原微博的页面。它还支持横向滑动。除此之外，微格还具备“摇互粉”、“非诚勿摇”等等社交功能，两个在附近的好友同时摇晃iPhone，就可以互相关注。

　　Innovation

　　创新之处

　　最大的创新在于阅读体验。比如iPad版的官方客户端和微格就有很大不同，官方的阅读器是两栏，这样使得用户只能单手滑动，很不方便，而在微格的客户端中对于用户的限制就没那么大了。另外还有一些创新的交互，比如受到非诚勿扰启发的非诚勿摇，可以说陌生人交友其实是微格最先做出来的。

　　User

　　用户

　　产品上线一年之后，目前为止已经有50万的下载量。

　　Team

　　团队

　　微格已经是郝亚伟的第三个创业项目，这个创始人在中学时代一直是数学和计算机的全国奥赛冠军。大学开始创业，后来进入阿里巴巴。另一个联合创始人蔡亮是阿里巴巴的设计师，现在微格团队有11个人。

　　Business Model

　　商业模式

　　现在还没有想得太清楚，只是在做一些尝试。商业模式肯定是离不开广告的，所以他们现在也开始和广告商接触了。

　　Idea from

　　这个主意来自

　　还在阿里巴巴时，郝亚伟和蔡亮一直在琢磨创业产品。当新浪微博官方客户端出来的时候，他们意识到机会来了。阅读客户端是一个互联网入口，做好这个入口，随之而来的就会有其他机会。

　　Market Potention

　　市场机会

　　微博客户端能做得很大，毕竟相比起以前的传统媒体和网站，现在的用户已经越来越习惯这种资讯获得的方式。即使已经有官方的客户端在前，现在也不断的有人进来这个市场，可以说明需求还是挺大的。

　　Question

　　Q1：越来越多的人进入这个市场，微格会有什么优势？

　　现在的竞争情况还算好，很多人做到一半也就放弃了。可以说现在才进入市场的话，时机上有些晚了。微格毕竟是从一年前就开始积累的，从最初到现在已经更新了100多个版本，很多功能已经成为标配，比如滤镜、拼图。另一方面，只要专注做iOS的应用开发这个方向，未来不一定是赚不到钱的。

　　Q2：有没有想过去做其他的客户端？比如腾讯、人人。

　　有想过，但始终因为人手不足的问题搁置了下来。现阶段还是以新浪的客户端为主吧，以前也试过开发其他的应用，比如一拍即合，但我们没有人去运营这个产品，最终导致这个产品的失败。所以现在还是专注在客户端上，其他的应用再慢慢来，暂时没有别的开发计划。

　　Q3：失败的项目是怎么回事？

　　一拍即合是去年夏天开始做的项目，这是一个照片分享的APP，我们做了三四个月就把它停掉了，那时候用户量其实已经有七八千人。停掉的原因是我们发现这是个错误的产品，里面的照片几乎都是用户的自拍。自拍对于其他人来说是没有用的，还不如拍些美食或者风景这样话题性的照片。当时想模仿instagram，但是我们自己没有想清楚，国内和国外的用户群体不一样。到目前为止，国内也没有哪家照片分享应用真正的做起来。

　　Last Shot

　　Big Trouble

　　麻烦问题

　　还是缺人的问题，创业公司规模小，风险高，很多人不愿意过来工作。现在没有人负责运营，新项目的开发也受到人员的限制。

　　Ask Mentor

　　最后一问

　　想问些投资人，怎么看待移动互联网这个市场，下一步会看好什么样的业务？

　　CBN Note

　　CBN Note

　　对于第三方应用开发者而言，微博的确是一个巨大的市场机会，但同时面临着开放程度随时收紧以及国内特有的政策风险。而客户端作为一款与官方直接竞争的产品，它的生存空间可能更加狭窄。客户端的问题在于，用户一旦拥有了一款客户端，他很有可能不会再去选择第二个类似的产品。所以微格得给自己留些后路，不管是多功能的集成，还是多平台的支撑，在它做到行业第一之前，别在具有唯一性的产品上孤注一掷。