项目生命周期是指项目从启动到收尾的一系列阶段，包括启动、组织与准备、执行、结束等。各阶段有时间限制，成本与人力投入、风险与不确定性、变更代价随项目进展变化。通用生命周期结构呈现特定趋势，但并非所有项目都遵循。项目阶段可按顺序、交叠或并行关系展开，适应型生命周期适用于应对大量变更和快速变化环境。
项目生命周期：指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的牲及其所在的应用领域。阶段通常有时间限制，有一个开始点、结束点或控制点。
不论项目具体涉及的工作是什么，项目生命周期都可以为管理项目提供基本框架。
通用生命周期结构：启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目（不同于项目管理过程组。过程组中的过程所包含的活动可以在每个项目阶段执行和重复执行，也可以整体项目层面执行和重复执行。而项目生命周期独立于项目所生产或改进的产品的生命周期。项目应考虑该产品当前所处的产品生命周期。）<
不论项目具体涉及的工作是什么，项目生命周期都可以为管理项目提供基本框架。
通用生命周期结构：启动项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目（不同于项目管理过程组。过程组中的过程所包含的活动可以在每个项目阶段执行和重复执行，也可以整体项目层面执行和重复执行。而项目生命周期独立于项目所生产或改进的产品的生命周期。项目应考虑该产品当前所处的产品生命周期。）<
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