CMMI模型中的角色与职责举例（个人笔记）

最新推荐文章于 2025-06-10 13:23:26 发布
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这篇个人笔记详述了CMMI模型在不同部门中的角色与职责，包括项目组、测试组、配置管理组、EPG组、QA组和人力资源组。部门经理负责项目启动、结案等关键决策，项目经理确保项目按计划实施，测试组长和人员保障产品质量，配置管理员管理配置库，QA团队监督规范执行，EPG推动过程改进并制定标准软件过程。

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假设CMMI组的人在3个部门，各项角色与职责如下：

1.第一组：项目组 测试组   配置管理组  项目经理组  部门经理

（1）部门经理 权责：

参与项目的立项和可行性分析

负责项目启动

核准项目的结案

核准项目计划及计划的变更

确定产品的远景，对需求进行管理

主持技术评审

核准产品的发布

解决项目问题

（2）项目经理 权责：

对项目的总体结果负责

制定项目计划，并按计划实施，确保能够尽快尽好的在产品约束条件下发布产品，达到项目要求

项目文档管控

项目问题跟踪<

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