16、全面电子发展：整合框架与战略融合

全面电子发展：整合框架与战略融合

1. 电子发展框架与微观经济基础

电子发展框架将战略、结构和竞争视为相互强化的系统，其相互关系不断演变。它能解释信息通信技术（ICT）驱动发展的动态，并指导 ICT 促进发展（ICT4D）项目的设计与战略管理。合理协调和安排涵盖这些支柱的项目，可利用协同效应，推动经济转型和加速发展。

从微观经济竞争力基础的角度重新解读电子发展框架，有助于实现电子发展关键要素的平衡进步和协同效应。在全球化背景下，传统比较优势来源大多失效，竞争力和繁荣越来越依赖于竞争优势。宏观经济条件虽必要但不充分，国家需培育内部优势来源，创造有价值的产品和服务。如今，基于知识、创新和高级技能投资的更复杂竞争优势来源不断涌现，竞争力也越来越依赖于本地互动和协同效应，如与供应商和客户的关系、从本地合作伙伴和用户处获取的市场需求洞察、从本地机构获得的技术和最佳实践、使用附近供应商带来的生产灵活性、低交易成本的商业环境以及从本地全球企业锚点获取先进知识等。

具体而言，国家竞争优势的微观经济基础可从以下四个方面来理解：
- 要素或投入条件 ：成功的经济发展需要持续提高国家投入要素（劳动力、资本、基础设施、知识和自然资源）的质量和专业化程度。
- 需求条件 ：苛刻的客户促使本地企业改进产品和服务，推动其从事高价值活动，本地需求为企业升级提供了试验场。
- 战略与竞争 ：激烈的本地竞争会从最初的降低成本和提高流程效率，逐渐转向创新和差异化。健康的竞争依赖于支持竞争、创业和新业务发展的政策。
- 相关和支持性产业