17、项目计划与项目方法全解析

项目计划与项目方法全解析

1. 项目计划简介

项目计划及其相关文档是动态文档，在项目生命周期中会不断变化和更新。必要时，可将部分或全部项目计划文档合并为一个文档，这对小型和不太复杂的项目来说，便于文档跟踪。

项目计划包含以下部分：
- 项目章程概述
- 项目章程批准后的变更
- 人员配置计划
- 开发环境
- 高层进度安排
- 可交付成果和里程碑
- 功能需求
- 技术需求
- 决策支持系统计划
- 质量保证计划
- 沟通计划
- 部署计划
- 运营计划
- 培训计划
- 风险管理计划
- 测量计划
- 采购计划
- 客户验收标准
- 项目计划批准

2. 项目计划各部分详细解析

2.1 项目章程概述

该部分应包含项目的高层简要概述，如客户名称、项目名称及项目简要描述，并引用项目章程文档。

2.2 项目章程批准后的变更

项目章程文档批准后不可更新或更改，因此自其定稿以来项目定义的任何变更都应在此部分清晰记录。项目计划中与项目章程矛盾、需要额外资源或影响项目结果的任何内容，都必须在此准确记录。项目计划完成后，客户需对这些变更签字确认，项目才能进入下一步。有些项目可能还需要起草项目章程的附录，供客户批准和签字。

2.3 人员配置计划

人员配置计划用于验证和确定项目章程中规定的项目团队。项目章程中列出的一些空缺职位现在需要分配给具体人员。若项目章程制定与批准之间间隔时间较长，部分团队成员可能