北京微软在清交_谈创新与创业(心得)

这次讲座主要是微软亚洲研究院和其中的孵化团队合作的一次回馈国立交大学弟学妹的经验分享,主要内容是围绕着创业的角度展开的。

创业是一件有极大风险,成功率很低的事情;它需要有一个旗帜鲜明的领头人,或许很善于交际,或许技术背景很厉害,但最重要的是他得有一种创业者精神——为了达到某种目的或是解决某个问题而奋斗到底的偏执和韧劲。创业的成败与否跟社会环境,国家政策,团队建设等等各种问题有关,但是导致一个创业团队失败只需要一个导火索。所以创业者需要谨慎对待创业这件事。

在创业初期,你得反复问自己一个问题,你的innovation(创新点)在哪里,它可以用来解决什么实际问题,它的市场有多大,这是很重要的,它肯定是在某个被忽视的领域里慢慢成长起来。这个时候,一定要注意保护自己的创新成果,因为一旦被已经上市的大公司知道后,你的成果会很快付诸东流。

当你的创新点落地生根,已经从想法变成demo之后,你可以直接去找天使投资人,检验你的idea到底是不是有实际价值的;判断标准就是一个:愿不愿意给你的项目投钱?

如果很幸运可以拉到天使投资,并将项目做起来。如果你觉得你并没有那么多产可以持续将公司运营起来的能力,这个时候你就应该考虑转手出售你的idea,在你的公司发展的上升期转手出售。

 同时在提问和分享环节,jimmy学长的发展经历也着实给了我很大的感触,很多东西需要你去亲身接触你才能体会其中的奥妙与蕴含的道理,当你试着想去做某件事情的时候,那就不要太犹豫,just do it。

在最后有一个意外的收获,jimmy学长竟然是在微软亚洲研究院做项目经理,根据他对自己工作的描述,简直让我眉飞色舞。简单来讲就是:掌握某项技术项目给社会和生活带来的价值,并将这种价值与项目团队沟通,协助落实下去。既要跟人打交道又要懂技术,简直不能更适合我。


附上微软创投简历投递地址:
v-yicao@microsoft.com (Jimmy Cao)
+86 18600198401
北京市海淀区丹棱街5号
微软亚太研发集团2座2层(100080)
@微软创投加速器
内容概要:本文详细介绍了“秒杀商城”微服务架构的设计实战全过程,涵盖系统从需求分析、服务拆分、技术选型到核心功能开发、分布式事务处理、容器化部署及监控链路追踪的完整流程。重点解决了高并发场景下的超卖问题,采用Redis预减库存、消息队列削峰、数据库乐观锁等手段保障数据一致性,并通过Nacos实现服务注册发现配置管理,利用Seata处理跨服务分布式事务,结合RabbitMQ实现异步下单,提升系统吞吐能力。同时,项目支持Docker Compose快速部署和Kubernetes生产级编排,集成Sleuth+Zipkin链路追踪Prometheus+Grafana监控体系,构建可观测性强的微服务系统。; 适合人群:具备Java基础和Spring Boot开发经验,熟悉微服务基本概念的中高级研发人员,尤其是希望深入理解高并发系统设计、分布式事务、服务治理等核心技术的开发者;适合工作2-5年、有志于转型微服务或提升架构能力的工程师; 使用场景及目标:①学习如何基于Spring Cloud Alibaba构建完整的微服务项目;②掌握秒杀场景下高并发、超卖控制、异步化、削峰填谷等关键技术方案;③实践分布式事务(Seata)、服务熔断降级、链路追踪、统一配置中心等企业级中间件的应用;④完成从本地开发到容器化部署的全流程落地; 阅读建议:建议按照文档提供的七个阶段循序渐进地动手实践,重点关注秒杀流程设计、服务间通信机制、分布式事务实现和系统性能优化部分,结合代码调试监控工具深入理解各组件协作原理,真正掌握高并发微服务系统的构建能力。
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