Mon 08Mon 15Mon 22制定项目章程 识别干系人 制定项目管理计划 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 规划成本管理 估算成本 制定预算 规划质量管理 规划人力资源管理 规划沟通管理 规划风险管理 识别风险 实施风险定性分析 实施风险定量分析 规划风险应对 规划采购管理 规划干系人管理 指导与管理项目工作 实施质量保证 组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 管理沟通 管理干系人参与 实施采购 监控项目工作 实施整体变更控制 确认范围 控制范围 控制进度 控制成本 控制质量 控制沟通 控制风险 控制采购 控制关系人参与 结束项目或阶段 结束采购 启动过程规划过程执行过程 监控过程 结束过程 项目管理--47过程
博客详细列举了项目管理的47个过程，涵盖启动、规划、执行、监控和结束等阶段。包括制定项目章程、识别干系人、规划范围管理等具体过程，全面展示了项目管理的流程和要点。
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