电商界忙换将拉帮，寒冬来临前的“修身”？

　　最近电商业的换将事件：

　　1.王治全离开库巴；
　　2.慧空离开聚划算；
　　3.吴声离开凡客；
　　4.顾建兴离开新蛋；
　　5.杜家滨离开飞虎乐购；
　　6.凌国胜离开苏宁易购；
　　7.卫哲离开阿里巴巴；
　　8.黄若离开当当；
　　再加一条：徐沛欣离开红孩子，虽然还挂名董事长。

　　与此同时，京东商城任命了首位首席财务官，当当网先后结盟国美网上商城和网上鞋城乐淘网，这一连串零碎事件的背后，隐含着同样的一个背景：电子商务行业的“寒冬”即将来临，有能力做出应变的正加快部署，赶在寒冬来临前先“修身”。

　　能追的赶快追

　　在电商领域，对于“寒冬”一直有这么一个说法：只有那些高不成低不就，而且手中缺粮的B2C商城才会感受到寒冬的冷，对于那些有钱有地位的大B2C，“寒冬”中依然过得不错。换句话说，那些还不具备撼动“电商两强”（指淘宝系和京东商城）能力的网上商城，要不尽快追赶，就没有机会了。

　　在众多电商玩家中，国美与苏宁两家正处于这种有能力追赶却又尚未追上的境地，更为巧合的是，最近这两家先后进行了“大部署”。国美电器旗下的库巴网最近换将，CEO王治全离职，只担任董事一职，接替者为沈阳国美电器总经理丁华东。王治全以“太累了”解释离开的原因，但外界分析这一结果与库巴网的表现不如对手苏宁易购有关，去年库巴网的销售额约为苏宁易购的三分之一。更深的一层原因可能来自国美电器从上到下的架构调整：除总裁王俊洲、首席财务官方巍职位未变，诸多副总裁职位都提升为高级副总裁，管理职能也有所变化。王俊洲强调，这次调整不仅有助于国美庞大的实体店提升经营效率，国美电器网上商城和库巴购物网的双品牌布局已经形成，采购、物流、信息、服务等集团化的共享效率预计至少提升150%，同时会在全触点多元化渠道建设上出新招，力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

　　苏宁易购也在酝酿着大动作，鲁振旺在微博上爆料“苏宁易购大跃进”：调集20多个80后中层注入电商管理层，今年计划招聘技术人员1500名，在六地建立基于电商的小件物流中心，新增百货、图书、日用品等采购中心，广告计划投入4亿元，目标200亿元，口号300亿元，六月全国性发力，集团副总裁亲任CEO，在基于电商的技术体系和物流基础尚不完善的情况下，苏宁易购大跃进？

　　能拉帮的快拉帮

　　拉帮结派这件事情也在同时发生着，以已经上市却仍未坐上电商“带头大哥”的当当网最为突出：先是在3C领域拉上了国美在线商城，双方合作的新的电器商城将在本月上旬上线，当当网的3C商品订单将转嫁到国美网上商城。业内对这种联姻合作的分析很直白：当当网有流量，国美网上商城有货源，二者合作互不资源，矛头直指“带头大哥”京东商城。同样道理，当当网还与鞋类B2C网站乐淘网达成合作，乐淘网正式入驻当当网“开店”。据透露，当当网在今年将重点打造以“商店街”模式为代表的开放平台，正如其董事长俞渝表示，“开放平台是当当在2012年的一个战略方向，无论是服装、电器，还是美妆、家居、红酒，只要是好的B2C公司，价格实惠，当当都将邀请他们加入商店街。”

　　业内有观点认为，国内电商网站要挺过“寒冬”，拉帮结派无疑是一个方向，因为只专注在一个垂直领域的B2C网站无法在“寒冬”获得足够的生存空间，只有横向联合成为综合性的网上商城才有一线生机。