相马不如赛马

       今天在工作上遇到一些设计上的问题，非常让我怀疑设计人员的水平和主动性，和设计接口时考虑过概念上的可理解性。

 

          还有由于领导征求过端午节的意见，在他的说法里面也有卖粽子和鸭蛋只是最简单和应景之作。我见到这样的内容，就毛遂自荐向自己的领导者建议端午节的过法，既然已经被认为是应景之作，就应该发挥自己的领导力，推行自己最中意的过节方法处理。但是建议被轻描淡写处理，也没有一声赞扬。我想会有点挫伤自己下次向他提出合理化建议的动力，呵呵，不过，我也不是一次挫败，就哀声叹气的人，这样的人也成不了什么大事，韧性和忍耐力都太一般了。不过，当时，我确实是那样想的，会影响下次我向他提建议的动力。

 

        由这两点事情，在晚上加班后班车回家的路上，车上闲着无事，就随便想想，也让我偶然和无意间深入地想到了相马不如赛马的名言。

 

        是的，就是名言，有些事情你想的深了，就会得到知识。
         
        不过，名言由于其广泛的共知性，都是说着容易做着难。大家都明白的道理，往往都很难一下就做的比较正确。这就是有些知识什么人都懂，但是总有人做的好，总有人做的一般。
       
          赛马？在我今天的思考中，最让我提炼和感怀的，就是要想赛马，必须往往需要知道“赛”的条件的制造，而不是仅仅知道赛马这样的一个概念。

          可能很多马儿，都是被所在环境中一些不可改变或者很难改变或意象中的限制，失去了想“赛”的动力，把该成为赛场的地方，变成养马圈了，马儿都很懒散。而有些马也就很累，跑的要飞快才行，才能顶起团队的任务压力。

          所以，一个优秀的管理者应该去除那些马儿以为的限制，制造一切都有机会、一切皆有可能的氛围，我想马儿会自动地、欢快地腾跳起来。

         有些事情痛苦过，让我也想到了孔子里面的南子评价孔子的名言：世人皆知夫子痛苦，但无人知夫子从痛苦中领悟到的境界。

 

         是的，有些痛苦是可以学到知识的