网站运营方法

 

运营方法

通过向其他兄弟网站取经学习，并结合我们自身的实际情况，筹划以下运营方法。

 

一、            明确网站项目：

目前网站能够提供给企业的服务为：

1、网店平台（平台涵盖商家库、报价库、产品库）。

2、新闻资讯（新品上市、特价通告、包含人才招聘）。

3、企业超市（企业LOGO连接、企业详细说明页面、网站黄金位置）。

4、报价通（表单式-产品报价单-直读下载）

5、分站(围绕地市电脑卖场)。

6、网友论坛（消费用户交流平台）

 

二、            明确网站工作内容：

目前网站需要进行运行的工作，以下工作统称为“客户服务”：

1、新闻采编（每日一推每周一逛每月一评）

2、网店平台推广（高级会员每年600）

3、报价通（每天下午5点前将一天收集的报价文件上传至服务器）

4、网站对外宣传（省内BBS发帖交换友情连接广告联盟）

5、谈分站（加盟押金5000元合同结束返还）

 

三、            明确网站工作内容量化：

1、采编每天转载10篇原创2篇（转载最新产品上市-留河南本地联系方式原创为采编上门采写并有完善的稿件反馈记录）

2、采编每天拜访5家企业，进行“网店平台”推广培训工作。

3、每天在省内bbs论坛发帖，每人每天30贴。

4、报价通保持在平均每天100家企业左右。采集方式不限

 

四、            网站考核项目：

1、工作时报表（附件一）的完整性

2、频道流量较上月是否增长

3、稿件采写数量与质量

4、对外宣传的资料与数量。

5、、“网店平台”的培训推广数量与质量。

 

五、网站人员配置分工：

1、技术人员（常富泳）负责：网站安全、平台管理、论坛管理、考核统计

2、客户经理（吕东生）负责：编辑部管理、客户开发、分站开发、报价通栏目

3、采编一组（慎亚楠）负责：散件、外设的稿件采写、网站转载、客户服务

4、采编二组（张晓明）负责：网站、办公的稿件采写、网站转载、客户服务

5、采编三组（ 缺 ）负责：品牌、笔记本、数码的稿件采写、网站转载、客户服务

 

六、客户确认机制：

网站建立客户档案，客户由采编负责服务。每月月底，采编将本月对该企业提供的服务列表提交给客户进行确认，由客户签字并且批注意见。客户的满意程度与采编考核挂钩。

 

七、标准化工作流程：

1、早上：8：30到公司开始工作

2、9点之前开晨会，明确个人当天计划。

3、9点至10点：前一天采编的稿件采写、图片编辑

4、10点至12点：筛选转载10篇文章，查询下午拜访客户的相关资料与产品资料

5、14点至16点：拜访客户（上午提前预约或临时决定）、逛市场、为第二天采写稿件选题、客户培训

6、16点至18点：bbs宣传贴（发到流量大、人气足的论坛或社区）填写本日工作时报表、本日总结及第二天工作计划。

 

 

 

八、附表（一）

 

工作时报表

 

时间：2008年   月    日

今日计划	计划拜访什么公司计划采写什么文章今天的必须干的事情
8：30-10：00	开晨会采写原创
10：00-12：00	转载寻找下午拜访企业企业名称负责人
14：00-16：00	拜访客户拜访情况
16：00-18：00	网站对外宣传数量
今日总结	今天干了什么工作经验与教训