忙碌的岁末年初

岁末年初之际,回顾过去一年的工作经历,面对经济危机,公司规模依然迅速扩大。作者身为即将成为部门经理的产品经理,面临新的挑战与机遇,同时平衡家庭与工作的关系,思考如何在繁忙的工作中找到快乐。

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岁末年初,总免不了要忙碌一阵子,因为习惯于在计划里把重大节日作为里程碑,所以节前一般都要赶赶进度,以便好好享受假期。岁末年初,也是想法最容易滋长的时候,回顾一年来的忙碌,畅想着明年的发展,猜测着年终奖金的数量,考量着有没有资格向领导提提加薪。

在经济危机的2009,我们研究院的人数却迅猛发展,从三百人猛增到四百多人,将来的规划是六七百人,不过膨胀之后,必定会有一个大浪淘沙,去芜存菁的回归过程。上班时间全身心投入工作,下班的时候想想可否开启自己的事业,还有顾上家人和未满两周的女儿,真是忙的不亦乐乎。

明年注定会更忙,因为我要从一个未正名的产品经理变成一个正式的部门经理,身上有了业绩要求,压力自然会接踵而来。公司高层承诺,收入改革会把浮动部分占到总收入的50%以上,也就意味着,如果做得好,年终最多可以额外拿到一年的工资,当然了,做不好,什么都没有了。

在公司的年会上,看到了不少在公司干了10年以上同事,基本上都担任重要的职位了,几个70后大男人坐在一块,聊的重点竟然也有不少是关于孩子的,看起来现在“新好男人”还真是不在少数。公司本来安排住宿的,但不少“新好男人”纷纷表示要回家“喂奶”,坐老大的车回到市区已经将近12点了,本准备打车回家,老婆执意要来接一趟,让我小小感动一下。

在酒桌上,我始终还是一个比较沉默的人,不善调侃,不善劝人喝酒,虽说挑战心理暗示有很多年了,但在这一点上,并无本质改变。当别的桌之间互通有无、兴高采烈的当口,我们桌的几瓶酒已经见底,难道说这就是物以类聚,比较闷的全都跑到我们桌上了?还是我把气氛带坏了?

公司也想提倡“快乐工作”的理念,但我首先想到的是应该废除一系列不利于“快乐工作”的规章制度,比如,严格的打卡时间、不许办公室吃东西等等。否则我们想快乐估计也快乐不起来啊。

本周开始,估计多数人又要发挥“买火车票”精神了。下周,走得了走不了的,估计没几个能有认真工作的心思了,中国传统意义上的一年又要结束了,估计不少人要利用这个长假来为自己的将来做打算。预祝所有人心想事成,工作顺意。

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