2号：
10点从清华FIT楼出发，走京密高速到密云的“小白宫”闪联实验室。
见到这个项目的负责人和其他合作单位。
下午开会，动员会，见到了大牛史元春，居然是为女老师，我崩溃，一直以为她是男老师的。
然后讨论K7演示文档方案。
3号：
9点开始讨论各个应用场景，修改了一些场景和具体的流程，讨论特别详细。
虽说很早知道导师有这个项目，但这天才第一次看到详细的文档，花了一些时间赶紧看文档。
带队老师比较急，说实现设备就可以了，于是他们开会，我就那边实现bundle。
下午老师们都走了，其实我的代码也写完了，老师们说要我明天等测试结果。
4号：
当我要测试的时候，我终于彻底崩溃了，我实现的那个bundle别人已经实现了，而我实现的老师给的过期文档里的接口，
原来给我的是过期文档，原来我的邮件地址就没有在他们的地址列表里面，原来我没有SVN的账号，
靠它mimi个熊！整个一个被忽略的man！
找到负责的陈渝老师，他说再想个设备实现下，没办法只好自己又想了个简单的设备-电热烧开水器，赶紧实现，
晚上都是到11点半，已经开发完了，验收的小伙子特认真，
我用Eclipse格式化的代码，他说不可读，只好又改代码风格，风格改好了，结果SVN又commit不了，真是急死人。
后来发现是用的别人的用户名是错误的，终于提交好了。
5号：
早上赶紧把代码在检查和美化了一遍，叫验收的小伙子检查，总算是通过了，签字。
完了有个女成员要回城，我说我开发完了，要跟着回去，结果负责的sy直接打电话给陈老师，陈老师说要亲自检查才算通过，等......
还得联调，联调时我的设备还没有显示图片，赶紧找图片，修改图片，又是半小时。
接到y老师电话，说要我在这呆着，所有单位都有人在，回去不好，原来陈老师给他打电话了，巨靠！好吧，我只能忍了，玛德！
其实怎么说呢，我觉得这个项目的具体实施有些问题，软件工程其实不到位，当然主要是我的邮件没有列上去，收不到最新邮件，
搞得我做了无用功，还有整个软件工程的程序部分的工作没有做好，什么都是临时改的。
比如：文档标准，代码风格，命名标准，注释编写，测试风格，测试标准，由几个学生在那写了几个示例，我们实现和测试的就跟着他们的写，结果他们自己又觉得不妥，改了测试用例的实现标准，没办法啊，我们就只能再次该代码喽。真是塔马德不爽。
由没有实际工程项目经验的人领导开发，真是痛苦。
作为程序开发的主导，应该有全局观，要想到整个流程的方方面面，文档是生命线，各种标准是王道。
标准化和文档工作永远在实际动手开发之前，而且一定要督促每个编码人员养成及时收邮件，并对SVN update ，阅读最新文档的好习惯
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