产品经理的思维

由于做杂志选题的缘故,最近我确实接触了不少产品经理。不过,我发现并非所有的产品经理都那么称职,至少我感觉他们的思维方式当中,缺少了很多必要的元素。当然,我并不是说这些产品经理做得不好,或者存在很大缺陷,但是至少我觉得,他们原本可以做得更好。

下面举几个例子:

PM1:“我想把我的SNS社区商业化,你觉得卖书怎么样?”
ME:“那要看你做什么角色。”
PM1:“我想做B2C的那种。”
ME:“那你觉得你跟当当网、互动出版网以及卓越网比较,你的优势在哪?”
PM1:“……”(此处省略2k字)
ME:“那能不能用一两句话说清楚呢?”
PM1:“……,那我可以做电子商务前端。”
ME:“嗯,豆瓣就是这么干的,不过听说他们还没开始赚钱。”
PM1:“是呀,豆瓣的问题一是:……;问题二是:……;问题三是:…………”
ME:“不过豆瓣是这个领域做得最好的,你有信心比他做得更好吗?”
PM1:……

PM2:“我刚刚开发了一个新产品。听说你们正在做评选,能否参选啊?”
ME:“当然可以!”
PM2:“我们的产品在创新性上绝对是第一名的。”
ME:“哦?那你们产品叫什么?”
PM2:“你去搜索XXXX。”
ME:“好。(过了一会)是这个吗?http://www.XXXX.XXX/XXXX”
PM2:“是的。不过你到这里看,有我们的主页:http://www.baidu.com/s?wd=XXXXXXXX”
ME:“这不是百度搜索出来的结果吗?”
PM2:……

PM3:“我想做个网站,基于社会关系网的。”
ME:“哦?今年这个名词是很火爆。不过你怎么赚钱呢?”
PM3:“我设想了一下,是这样的:先……,再……,然后……,这样就会……,可能……,就可以……”
ME:“你不觉得太复杂吗?”
PM3:“这一点也不复杂,你看,逻辑是非常清楚的。”
ME:“不过我想这里面每一层的不确定性都太大了,按逐级递减,你估计到最后你能赚到的有多少?”
PM3:……

PM4:“我开发了一个XXXXXXXX产品。”
ME:“o”
PM4:“这个产品很好,有几大功能:1、……,2、……,3、……,……”
ME:“咋挣钱啊?”
PM4:“不用挣钱,只要我喜欢就去做好了。”
ME:……
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