产品经理的思维

由于做杂志选题的缘故，最近我确实接触了不少产品经理。不过，我发现并非所有的产品经理都那么称职，至少我感觉他们的思维方式当中，缺少了很多必要的元素。当然，我并不是说这些产品经理做得不好，或者存在很大缺陷，但是至少我觉得，他们原本可以做得更好。

下面举几个例子：

PM1：“我想把我的SNS社区商业化，你觉得卖书怎么样？”
ME：“那要看你做什么角色。”
PM1：“我想做B2C的那种。”
ME：“那你觉得你跟当当网、互动出版网以及卓越网比较，你的优势在哪？”
PM1：“……”（此处省略2k字）
ME：“那能不能用一两句话说清楚呢？”
PM1：“……，那我可以做电子商务前端。”
ME：“嗯，豆瓣就是这么干的，不过听说他们还没开始赚钱。”
PM1：“是呀，豆瓣的问题一是：……；问题二是：……；问题三是：…………”
ME：“不过豆瓣是这个领域做得最好的，你有信心比他做得更好吗？”
PM1：……

PM2：“我刚刚开发了一个新产品。听说你们正在做评选，能否参选啊？”
ME：“当然可以！”
PM2：“我们的产品在创新性上绝对是第一名的。”
ME：“哦？那你们产品叫什么？”
PM2：“你去搜索XXXX。”
ME：“好。（过了一会）是这个吗？http://www.XXXX.XXX/XXXX”
PM2：“是的。不过你到这里看，有我们的主页：http://www.baidu.com/s?wd=XXXXXXXX”
ME：“这不是百度搜索出来的结果吗？”
PM2：……

PM3：“我想做个网站，基于社会关系网的。”
ME：“哦？今年这个名词是很火爆。不过你怎么赚钱呢？”
PM3：“我设想了一下，是这样的：先……，再……，然后……，这样就会……，可能……，就可以……”
ME：“你不觉得太复杂吗？”
PM3：“这一点也不复杂，你看，逻辑是非常清楚的。”
ME：“不过我想这里面每一层的不确定性都太大了，按逐级递减，你估计到最后你能赚到的有多少？”
PM3：……

PM4：“我开发了一个XXXXXXXX产品。”
ME：“o”
PM4：“这个产品很好，有几大功能：1、……，2、……，3、……，……”
ME：“咋挣钱啊？”
PM4：“不用挣钱，只要我喜欢就去做好了。”
ME：……