走出软件作坊：如何成为开发正规军

最新推荐文章于 2014-03-27 17:56:24 发布
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博客围绕走出软件作坊、打造开发正规军展开，虽暂无具体内容，但核心应是探讨如何从非正规的软件开发模式转变为专业、规范的开发模式，提升开发效率与质量。
 
三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军
qq_43679554的博客
02-14 276
三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军
如何走出软件作坊成为开发正规军
kanglong129的博客
06-16 542
自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。为什么呢？我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象1大部分人所在的公司，开发人员仅3-5人，...
转－走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
01-06 186
http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/article/details/2127299 自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。...
转－走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）
01-06 197
http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/article/details/2461329 上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。 我的一个朋友也看到了我的博文，他是做某个行业企业管理软件的。他说：你这个方法，在我从事的行业不适用。 我对他从事的那个信息化的行业还是有一定了解的。 他们的实施模式是： 1一个...
项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）
andylau00j的专栏
03-27 868
转自： http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/article/details/2481947     行业达人干货。 自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。而大部分人都已经当上了项目经理，手下有个2-3个人
[转]三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军
anhai6033的博客
05-05 163
从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人...
项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）...
01-06 189
http://blog.youkuaiyun.com/david_lv/article/details/2481947 自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。而大部分人都已经当上了项目经理，手下有个2-3个人或5-6个人。少部分人还在上学或者才毕业...
懈寄生---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十四）(转载)
huhuapop的专栏
06-13 952
function StorePage(){d=document;t=d.selection?(d.selection.type!=None?d.selection.createRange().text:):(d.getSelection?d.getSelection():);void(keyit=window.open(http://www.365key.com/storei
你适合不适合看《走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军》
阿朱=行业趋势+开发管理+架构
11-25 6504
 那天和朋友们一起吃饭，同来的还有一个微软的人，过去素未谋面。他居然也说：“我也看你的博客，什么时候出版了买一本，现在交一下订金也可以”。我问他：“微软的管理比我的土办法好很多，为什么还对我的文章感兴趣？”他说：“微软的软件开发过程管理当然是一套非常成熟的管理方法，但是微软中国现在要做的事是帮助合作伙伴一起成长，所以必须提升合作伙伴的开发管理水平。我们做了大量的工作，给他们培训微软的软件开发过程管
走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军-CHM版
03-01
《走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军》是一部关于软件开发团队成长和规范化管理的重要著作。书名形象地描绘了小型软件团队从草根阶段逐步迈向专业化的历程，旨在帮助初创或小型软件开发团队提升...
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走出软件作坊：项目管理与团队成长
第二章《走出软件作坊》讨论了小型团队如何转型为专业开发团队，指出从小团队到正规军的转变需要在组织结构、流程规范和人员能力上进行升级。 第三章至第六章分别介绍了项目经理、实施经理和客服顾问的工具箱，这些...
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