佳云软件

不知道刹车，才会出那么多事故。其实做产品的，每月也总会有那么几天：有一根弦总是紧绷着的，那就是版本发布，贴个图让大家感受下。

如何看待当前互联网外包现象？尽管你可能不相信，但是现实就是如此，很多企业和个人对于互联网的需求比较大，例如软件开发、小程序开发、网站运营以及网店运营、流量投放等等市场需求都有很强的需求为何外包行业会如此火热现象但是并不是每个企业都有实力或者能力来招募专业的互联网人才来为这样的公司服务的！而且这些年在外包方面已经衍生了很多服务，例如人力资源的外包、财务记账外包、互联网兼职记账！专业细节流水管理！因为本身来说他们的业务都是挺繁忙的，而且对于互联网方面不专业，所以缺乏管理能力。第二方面...

随着人类社会以及互联网的发展，软件外包对于我们来说已经不再是陌生的词语了。各大中小型企业都需要有自己的软件平台。一是对内方便管理公司产品、人员，提高工作效率；二是对外构建网络销售渠道、提高公司知名度。由于自建软件团队对于企业来说不仅花费高并且达不到预想的效果。于是找软件外包公司便成为了想定制软件的企业最佳选择。那么找软件外包公司我们最关注的问题是什么呢？首先可能就是价格问题了，我们在购买任何一样东西、产品以及服务时首先想到的就是价格，这个产品的价格是否在我的预算范围内，如果在预算范围...

作为一名产品经理，在日常工作中需要接收和判断很多需求，判断的标准当然是以用户需求为基础；本文作者分享了关于怎么找到用户痛点的方法，我们一起来看一下。产品经理每天都会被各种想法包围，有的想法是来自于对行业的观察和理解，有的是来自业务或客户方面的要求，还有就是领导直接提出的产品需求。那么我们做了这么多的需求，你会发现并不是每个都成功或者说是没有什么效果；其实作为一个好的产品经理真的不建议什么需求都去做，判断一个需求是否真的值得做不是容不容易实现更不是有没有时间，而是值不值得。那么一个值得做的需求

这个世界上有很多的甲方也有很多的乙方，我们在生活和工作中，不是充当甲方角色就是充当乙方角色，往往两个角色交替着来。看起来，甲方给钱，在交易中应该是主导地位，那为啥软件外包领域的甲方经常在项目交付的过程中狼狈不堪？我平时常常充当第三方，看了形形色色的甲方和乙方，也算是看透了：软件开发项目要成功，更多的取决于甲方，取决于甲方的能力，态度，还有期望。项目换乙方不难，但是换甲方，基本就死了。我们常见，公司换一任领导，之前没完工的项目黄掉的可能性极高。所以，做一个好的甲方很重要，我们来谈谈为什么，以及如何做一..

“兄弟，你看做这样一个软件需要多少钱？”这估计是所有软件从业人员被问的最多也是最无奈的一个问题。这个问题等同于，“你看装修一个100平米的房子需要多少钱？”。软件开发你不懂，装修你总懂吧，100平米的房子装修从10万到100万均有可能，取决于你找什么级别的设计公司，买什么样的材料，请什么样的施工队……所以，我真的没有办法回答你“做这样一个软件需要多少钱？”的问题。评估一个软件开发的费用，你首先需要理清楚一些基本概念。1. 招聘一个开发者的成本如今（2020年） IT 行业蓬...

产品经理通过各种渠道接到产品需求后，第一步要做的就是对需求进行分析和处理，对需求的优先级进行评估。具体怎么做？需要遵循哪些标准？本文作者从自身工作实践出发，对此展开了分析讨论，一起来看看~我们会接到不同来源的需求，有的来源于业务部门、领导要求，有的来源于用户反馈、线上问题，有的是市场反馈建议，或者竞品已支持等等。收到原始需求之后，我们怎么知道哪些需求要做？哪些需求要优先做，哪些可以往后排？或者在需要澄清需求价值时，我们要回答哪些问题后，才算讲清楚了需求价值，又如何做需求的优先级排序。...

PM的价值，就在于解决产品发展过程中的各种阻碍。而解决这些阻碍，就要找到问题的根源，才能举一反三，有效避免产品开发失败。

经常听到说一流公司“创造用户需求”，那么完全站在用户需求角度去开发产品，不断追求最佳用户体验，算得上是“创造”吗？什么是创造需求？我认为一定是跨时代的，一定是在一个领域开创性的建立了一种模式，或者开创了一种产品形态！但是作为创造性需求的公司有时候也会有夭折的现象！这个最关键的因素就创造需求是否能够得到企业的管理支持和资金支持！或许很多人都特别羡慕微信、羡慕小米、羡慕淘宝、羡慕谷歌、甚至羡慕微软；羡慕乔布斯的苹果；因为这些都是在一个领域的开创者；但是创造用户需求，也要承受...

APP产品能不能做好，取决于很多因素，而一个完善的开发过程往往能够帮助你做出精致赏心的产品。

如果公司没有技术部门，在外包工作前，请一个专业的产品经理或者项目经理也是不错的，可以帮你看看产品设计上需要完善的地方，做充分的准备工作，避免外包公司的一个个坑。当然一个正规的开发公司一般都会设立有技术部、设计部、运营部（偶尔做代运营体系，有些没有）、产品经理岗位，所以当你有需求的时候，开始对接一定是要和产品经理对接好需求，双方能够清楚知道需求！之所以有找外包需求，想要针对我的行业想要打造一个软件，因为后期并没有那么高的更新迭代需求，只是需要开发一个应用产品对接业务功能，承接流量功能以及会员管理...

产品开发最重要的是使用功能吗？产品开发最重要的是使用功能吗？为什么呢？多则是少，少则是多，不同阶段应该设置不同的功能，特别是解决刚需问题，一开始太完美了，没有打出自己的特色和刚性功能，那么产品也是很失败的！因为很多用户会发现你的产品一开始给我的感觉就是太庞大的了，而且臃肿的感觉！这就相当于一个美丽的女孩，才出道的时候就应该清新脱俗，就应该感觉是单纯的，这是符合规律的！但是一旦太过于完美，反而不太……一个产品才出现的时候，看起来很干净，很整洁。这就和微信才开始出来的时候界面很简单所以受到了很多人喜.

编辑导语：作为一名设计师，开发前对产品的思索策划与开发中的实现过程往往会存在一定的偏差。那么，我们应该如何改进产品开发过程，减少自己和开发人员不必要的工作量，在产品开发中保证设计质量和体验呢？几年前，我曾在一个大型公司的项目中工作，主要是为他们重新设计旧有的应用。这简直是设计师一直梦寐以求的：有机会重塑全套 web 应用的未来用户体验，项目中发布的第一款应用将为其他产品打下基础。我没有浪费时间，立即开始研究用户，了解现有软件程序，与产品所有者（我们的客户）和其他利益相关者合作，开始处理积压的.

编辑导语：在产品开发的过程中，团队往往会面临这样的难题：究竟是要进度还是要质量呢？当出现这样的问题时，应该怎么办呢？我们可能会做出牺牲一个，换来另一个的决定。本文作者另辟蹊径，做出了第三种选择，帮助我们更好的完成产品开发工作。如果团队中出现了围绕产品开发工作展开的争论，类似“星球大战与星际迷航”（的粉丝群）之间无休止的吵架，那就是我所说的“质量与时间之间的权衡”（The Tradeoff Between Quality and Time，TTBQT）问题。通常情景是这样的：艾丽丝..

“得不到的永远在骚动，被偏爱的都有恃无恐。”给予用户美丽的期待，远比给予他们切实的满足，更具诱惑力。而恰恰是，给予期待的成本，要比给予满足的成本，低很多。01为什么我们要吊用户胃口现在都在提倡满足需求，但是好像说吊胃口像是搞套路一样，但实际上不是，而是让用户充满预期，让用户对于你的产品充满渴望，有时候得到了反而就没有那么的意外和惊喜感了！特别是轻易得到之后，用户所操作的动作是什么，取消关注、卸载……这就是现状，用户永远会垂涎你给出的补贴奖励，但当奖励已经到手后，用户多半翻脸比翻书还快，下号、..

“我们的产品，用户体验很好啊”“好是好，就是不赚钱…”这就是产品经理和老板心理的真实写照。产品这个东西，天生是要投入市场的，纯粹追求用户极致体验，那不叫产品，那叫慈善。产品的本质是用户需求与公司商业利益直接的平衡载体，商业化是产品行进路上无法避免的，毕竟没办法赚钱，就没人会投你这个产品，你和老板都活不下去。所以在做一款产品之前，你必须要想明白这一点。那么问题来了，产品的商业化一定会破坏用户体验吗？不可否认，所有的产品在它的生命周期里，都会遇到一系列破坏用...

几年，人们对于骑行、跑步的爱好逐渐加深，越来越多的人选择在节假日从一个地方骑行到另一个地方，既可以磨炼意志，又能体会到另一番风味。不仅在城市的各个角落都能看到自行车平台所提供的单车，而且资本市场也对自行车这个平台青睐有加。自行车APP开发是好生意，首先还得维护好。图片来自网络美国银行投资推出花旗单车，由于高昂的维护和修理成本导致运营不下去。因此对于自行车平台来说，他们的难点还在于维护。由于自行车的维护、修理和防盗等费用相对都会比较高，如果企业不能解决这些存在的问题的话，自行车APP就不会是一

标题用户不断递增、平台越发活跃。无论是软件运营方还是客户都能因此而源源不断的收益，而且还是倍增的。这估计都是很多企业都想要看到的，看到抖音、微信、支付宝这样的超级APP，我们会不羡慕吗？答案是一定的：肯定会羡慕。但是超级IP的APP应用诞生，不仅仅是开发运营团队牛逼，更是把握住了时机，打造出来了优质的产品，而且随着用于不断的增加过程，还能通过不断的更新迭代给用户带来惊喜感！所以产品的本身需求并不会很复杂，但随着用户的增加，功能才会越来越丰富，用户群体也会越来越大！自然也能让很多用户心甘情愿的推荐更.

很多人对于做软件开发，首先关注的是技术怎么样，速度快不快，报价高不高等问题，的确这些问题也很重要。但是我认为一个好的软件开发团队更多也需要从行业解决方案角度，用户到底需要不需要角度去考量，那么这个过程就需要对接项目开发的团队中有没有杰出的产品经理人、杰出的产品设计策划和UI交互设计人员来把控大局！这就更加重要了！而一个产品经过产品调研再到设计，费劲了设计师和开发人员很长的周期，但是开发出来没有人用，这个就很尴尬了。那有人会说这个肯定是需求把握不准的原因吧，但是的确是有这样的层面，但是需求的背后...

将会在当地时间 11 月 10日（北京时间 11 月 11 日凌晨 2 点）在 Apple Park 举办发布会，这是苹果在本年度秋季举行的第三次发布会，App Store 上似乎透露出发布会的蛛丝马迹了！当前 App Store 上，已经有大量 App 出现了 Mac 的兼容提示，这意味着 iPhone、iPad 的 App，即将可以运行 Mac 电脑上。对于普通消费者来说，苹果手机平板上的 App 兼容 Mac 电脑，似乎是一件新鲜事。对于苹果的APP支持在电脑上、手机上和平板上都可以...

深刻理解对于甲方来说，一个APP价值不菲，这个产品往严重了说可能就是身家性命，所以对于首次制作的用户来说，考虑的细一点无可厚非，但对于技术公司来说就是无数项目中的一个。我会站在甲方立场、技术思维来解答这个问题。APP制作的流程概要：· 商谈需求（双方参与。甲方提出大致需求，乙方负责细化整理，最终转换成供后期开发使用的需求文档，也是项目最终的验收文档）· 制作流程图（乙方实施，根据上一步的《需求文档》设计出软件的运行流程，然后甲方确认，得到一个流程图文件）· 制作原..

开发App的过程显得有点专业，不过本文不涉及编码，仅是简单描述一下App从无到有的一个过程。希望能让不懂开发的人也能够知道一个App是如何诞生的，这其中会经历哪些过程。01需求分析软件开发最重要的一步就是需求分析，这个过程我们都是由商务人员和产品经理协作完成的。一般的客户很多想法都是停留在天马行空的阶段，我们会帮客户分析其中不合理的地方，并给客户提供一个完善的解决方案，最终梳理出完整的需求。需求图呈现方式：思维导图需求方式整理：根据不同访问端以及不同身份需求方案的word需求书...

传统零售业在过去互联网迅猛发展的几十年时间里遭受到了强烈的冲击，从最初的繁荣昌盛到如今面对线上销售所带来的各种限制后，出现了不同程度的下滑。线上销售市场之间的强烈竞争导致实体商家间的竞争越发扩大。传统零售如何突破限制，寻求到新的发展模式，在目前的现状中重新振作起来，成为很多人关注的焦点。　　无论是大公司还是创业小公司，在选择线上转型布局时都会陷入选择App、小程序还是H5的困境。对于大公司而言可以同步开发，但对于小公司来说同步开发需要耗费过多的人力物力。那他们彼此之间有什么区别，做产品...