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任何组织管理理念和方法都不是纸上谈兵，而是通过落地实践来发挥它们真正的效用。OKR 亦是如此，掌握理论只是实施 OKR 的基础和起点。一个完整的 OKR 实施周期包括制定 OKR、跟进 OKR 以及总结打分三个阶段。制定 OKR实施 OKR 的第一步是制定一系列合理的目标（O）与关键结果（KR）。合理的 OKR 往往具备以下几个特征：与组织整体战略目标一致，对组织的长期发展有价值；...

约翰·杜尔《这就是 OKR》关于作者约翰·杜尔（John Doerr）是硅谷的一位传奇风险投资人，现任风险投资公司凯鹏华盈合伙人、董事长，曾是谷歌、亚马逊等多家企业的早期投资人和董事会成员。关于本书多年来，杜尔持续向不同规模和性质的组织推广 OKR。在本书中，他介绍了 OKR 的使用方法，还邀请了包括比尔·盖茨（Bill Gates）在内的多位 OKR 实践者讲述了自己使用 OKR...