BCP BIA DRP 灾后业务连续性方案简述

本文简述了BCP(业务持续计划)、BIA(业务影响分析)和DRP(灾难恢复计划)的关键要素。BCP关注于确保在业务中断事件后能迅速恢复关键业务功能,其主要目标、过程和可能导致中断的因素被详细阐述。BIA通过分析危险程度、停工期评估和业务需求来确定业务影响。DRP则侧重于设定目标、采用的方法和实施的主要步骤,旨在快速恢复系统和数据。最后,文章探讨了BCP和DRP之间的主要区别。

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BCP 业务持续计划(Business Continuity Plan)

BCP是为了防止正常业务行为的中断而被建立的计划。
当面对由于自然或人为造成的故障或灾难以及由此造成的财产损和正常业务不能正常使用时,BCP主要被设计用来保护关键业务步骤。
BCP是最小化对于业务的干扰效果和使业务能恢复正常运行的计划。

主要目标:

1.最小化业务中断事件对公司造成的影响。
2.减小财产损失风险和增强公司对于意外事件造成的业务中断的恢复能力。

过程:

1.范围和计划的初始化:
2.业务影响分析(BIA –Business Impact Assessment) ;
3.业务持续计划发展;
4.业务持续计划的批准和执行;

造成业务中断的事件或因素:

1.自然:
火灾 、 爆炸 、 危险物质泄漏 、 生化毒素的威胁;
地震 、 风暴 、 洪水 、 自然因素造成的火灾;
电力系统电力供应中断或其它的系统功能失效;

2.人为:
轰炸 、 蓄意人为破坏 、 其它有目的的攻击;
罢工 、怠工;
由于操作人员撤离危险环境造成的功能失效,或其它自然或人为造成的功能失效的情况;
通信基础不可用或者与测试相关的过载(包括大部分的管理控制功能失效)

BIA 业务影响分析(Business Impact Analysis)

BIA目的是建立用来帮助理解对业务持续运行有影响的各种意外事件。影响可能是资金方面的,操作方面的,漏洞分析也常常是BIA的一部分。

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