在思考中沉淀．．．．．．

今天有时间到久违的朋友的空间，和校友录里看了几个小时，仿佛回到了那些已经遗忘的时光。突然想想，那些事，那些人，似乎从没有发生和遇见过一样，但是又那样栩栩如生的漂浮在眼前，铭记在心底。让我想起了自己的童年，中学，大学……，想起了自己走过的每个脚印，想起了那时的生活，那时的学习，那时

软件架构是在软件需求出来之后，软件构建开始之前的工作 架构师应该确定的事情有：1 程序组织架构应该定义程序中的主要构造块。 根据程序规模不同，各个构造块可能是单个类，也可能是由多个类组成的系统。每个构造块实现一个高层功能。并且每个需求都至少有一个构造块覆盖它。

大道至简，越是根源和基本的问题，道理实际上越简单。关于如何做人、做事、做管理的书很多，我看得不多，但是我觉得这些书更多是侧重技术和实现细节上的，而很少从人的思想和观念去讲。实际上，从根本上去说，如何做人做事是世界观的问题，也是一个哲学话题。但实际上，很多人和我一样，已经到了快30

开篇       首先、我是一个程序员，从大学毕业到现在，已经工作了近5年的时间，看着现在越来越多的朋友进入IT行业，并且年轻才干的做软件开发的朋友们，个个都是生龙活虎，精兵强将，年纪轻轻的就学习了很多知识，我感觉我们做这个已经有点力不从心了，程序员，一提大家都会说是吃青

做开发，尤其是外派到客户方的，难免每天与客户接触，如何做好与客户相处，是比较重要，同时也是令项目经理比较头疼的问题。根据我与客户相处的经验，现做些总结，欢迎交流。我将经验归纳为如下八个字：不卑不亢，粗中有细         首先说不卑不亢，我觉得这个也是最重要的。如果项目经理是做技术出身的，一般都比较傲气，做技术嘛，总感觉天下老子最大，客户最烦了，没事就提个需求，客户每次提需求第一反应