CTO高人指路,程序员的你不迷茫

面对互联网行业的挑战,一位经验丰富的CTO分享了五个关键建议:持续精进技术、建立个人品牌、自我驱动成长、掌握管理技巧及保持身体健康,为同行提供宝贵的应对策略。

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作为一个而立之年的程序猿,在互联网寒冬下,我们应该怎么做?常言道“人无远虑必有近忧”,相信有很多像我一样的程序猿,每时每刻不在焦虑迷茫。

带着焦虑、抱着迷茫,来到 CTO 面前。CTO 是公司中我最佩服的,他是最老的一批程序员,从程序员一步一步走到现在这个位置,而且人好、技术好、未雨绸缪,特别有远见,是同事们公认的技术风向标,掌舵人。

以下是 CTO 给我的分享,我靠着回忆,由于脑容量有限,就给大家简单做一下总结,希望下面的点滴,能给你们一些帮助与指引。

1. 技术很重要

作为靠技术吃饭的,技术一定要放到第一位,而且任何时候都不能丢掉技术。另外要提升技术广度,要全方位涉猎技术,例如框架、运维、AI等,不是用到了才关注,用不到的技术也要关注,可以不需要特别深入,但是需要了解,因为开卷有益、厚积才能薄发。想想如果前台同事知道用 python 去解决日常工作,效率势必会大幅度提高。

2. 打造个人影响力

才华很重要,让别人知道你的才华更重要。可以多跨界进行接触不同领域的人,多与不同层次的人交流。学着去演讲、去写作、去分享。CTO 给我分享了他的个人演讲经历(就不给大家透漏了),主要是告诉我 “每个人都不会演讲,但是演讲都是有套路的,都是可以训练出来的”。互联网社交时代,每个人都有机会打造个人品牌,逐步塑造个人影响力,任何时候个人影响力都是你的招牌,都是你最好的护城河(这也是我开始写公众号的原因之一吧)。

3. 多为自己努力

多为自己努力,顺道为工作赋能。敢于去做,不要怕失败,即使失败了,你也不会有什么损失,还可以重新再来,反反复复,从而提高自己的综合能力。切忌一直努力的做重复性的劳动,不然会像温水煮青蛙,迟早会被边缘化。

4. 学着去做好管理

人生有限的时间,可以多多体验。学着去做好管理,不是硬生生的管理,是靠自己的专业技能去影响,不然同事们怎么会服服帖帖。看事情要逐渐有全局观,不用每个细节都追求到位。

5. 拥有一个好的体魄

随着年龄的逐渐增长,后期要学会舍弃一些,因为生活需要的挣得多一些,但是身体也在衰退,这毕竟是一个矛盾的事情;所以在你披荆斩棘之时,健康这张人生的底牌,必须牢牢握在手里。

今天就给大家讲到这儿吧,希望各位能够有所获,并能够合理规划自己的技术人生。

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