(转)关于无良培训机构的恶意抹黑疯狂Java的反驳(v1)

反击恶意诋毁:疯狂Java的真相与回应
本文详细揭露了某培训机构针对疯狂Java的恶意诋毁与抹黑行为,通过事实反驳了不实言论,展示了疯狂Java系列图书的市场表现与广泛认可。文章强调了读者与学习者的理性判断,提醒大家不要被这些不负责任的言论所误导。
     近日有学生向我们反应CXXN网站上发现有恶意诋毁、抹黑疯狂Java的帖子 ,本来疯狂Java只想潜心钻研教学、尽力将最好教学效果奉献给广大Java学习者。但树欲静而风不止,传智X客一方面在baidu上冒充、山寨疯狂Java,利用疯狂Java品牌招生,另一方面在CXXN上发布一些极为弱智、毫无事实依据的帖子来抹黑疯狂Java。(CXXN就是传智X客的股东方)。为了保证广大学员利益,不会被这些被这些道德无下限的人误导,疯狂Java有必要站出来发出自己的声音。

  另外疯狂Java也奉劝那些昧着良心的人,当你们为了利益、出卖自己所剩无几的良心和道德时,你们有担心过报应吗?想过“天道无亲、常佑善人”这句话吗?你们怕不怕30多岁时突然心脏病发死亡?

  下面针对CXXN上那些荒谬的帖子用事实反驳。

  1.

  我们来按这些低智力的恶意攻击者的逻辑计算一下(只要有小学生的数学基础基础就可以了):

  从博文视点、京东、当当上公开可查询的数据来看,仅《疯狂Android讲义》一本书的销售码洋就是200多万,而《疯狂Android》只是2011年才上市、2012年销售一年多的码洋高达200多万(下面补充截图:)

  那么我们来计算一下:疯狂Java体系还有《疯狂Java讲义》、《轻量级Java EE企业应用实战》、《疯狂Ajax讲义》、《疯狂HTML 5/ CSS3/JavaScript讲义》、《疯狂XML讲义》、《经典Java EE企业应用实战》等系列图书,这样估计疯狂Java体系图书每年销售码洋可能将近上千万。按这些恶意诋毁者的逻辑,这些图书都是疯狂Java教育中心让自己的员工去买的,如果员工自己购买,这笔钱谁来承担?疯狂Java教育中心是技术实力雄厚,不是资金雄厚!如果疯狂Java每年能拿出近1000万来购买这些图书,不如那这1000万到电视台做广告。要不就是李刚老师自己买?那李刚老师要么是富二代(但据疯狂Java所知:李刚老师来自湖北一个农村、父母都是种地的农民),要么李刚老师另外还有一家上市公司,每年盈利至少1000万。

  而且李刚老师就用这些钱来购买自己的图书——这样说来,李刚老师简直就是“中国首善”了,因为他是那么得大公无私:他先花无数的时间、精力写成这些疯狂Java体系图书,然后让出版社出版这些图书,让当当、京东、亚马逊、以及各大书店销售,最后李刚老师再自己花钱请人把这些书买回来——这这系列过程中,李刚老师投入的时间、精力、以及每年上千万的资金,让出版社、当、京东、亚马逊、以及各大书店都能賺钱,而李刚老师仅得到“疯狂Java体系图书国内销量领先”的名声。如果这些都是事实,我将建议李刚老师学习标哥、竞选“中国首善”!

  ——由此可见,这些无良培训机构脸这么荒谬的事实都能捏造出来,这不仅反应了它们道德极为底下、毫无职业操守,更反应了他们智力也没有下限。当然,疯狂Java也奉劝这些恶意攻击者:你们智力底下,并不代表广大读者、广大群众的智力都和你们一样,你们这种卑鄙、愚蠢的行为,最终必然被广大Java读者、广大Java学习者抛弃。

  ——去当当网京东网订几本李刚的书,李刚的书都是100多元一本,每天订几本。这个钱谁出?

  疯狂Java的系列书籍有13本,按这个逻辑,这些书都是李刚在买,那李刚到底是谁?他开印钞机印钱?印钱不花?专门买自己的书??

  假设一天按10本书来购买,那么一天得消费 1000元左右,一个月下来30000元。一年下来买书就得花费360000元。如果是你,你愿意这么干吗?

  如果京东、当当、亚马逊的书不是李刚自己在买,那李刚的书的销量是谁在买?那些高达99%的好评是谁在评价?是读者,读者的眼光是雪亮的。

  2.

  真是胡说八道,试问如果疯狂Java系列图书如果真如这些人恶意诋毁的人所说,请问中国上百万购买疯狂Java系列图书为什么没有反馈这个问题给李刚老师,请李刚老师解决,或者投诉出版社印刷问题,而是告诉给你,真是可笑!

  相继编著并出版《疯狂Java讲义》、《疯狂Android讲义》、《轻量级Java EE企业应用实战》、《疯狂Ajax讲义》、《疯狂XML讲义》、《经典Java EE企业应用实战》、《Struts 2.1权威指南》、《Ruby On Rails敏捷开发最佳实践》、《疯狂Java突破程序员基本功的16课》、《瘋狂JAVA成為程設高手的16堂課》等著作。其中疯狂Java体系图书都是已经得到广泛的市场认同,并多次重印的畅销图书,并被多家高校选作教材,部分图书已被翻译成繁体中文版、输出到台湾地区。作品市场表现优异,李刚老师于2010年度被电子工业出版社、计算机图书出版分社、北京博文视点资讯有限公司三家单位联合评选并授予“优秀作者”光荣称号。

  从出稿到2012年6月20日,有些书籍累计印刷次数过到了18次,共计出版174200册。

  经过了市场,经过了业界的严格考验,得到广泛的市场认同,多次重印,并被多家高校如:

  北京大学、四川大学、天津工业大学、广州大学、山东大学、 山东财政学院东方学院、浙江工业大学、江苏南通大学、华南师范大学、福建交通职业技术学院、湖南科技大学、

  重庆三峡学院、福建工程学院、广西钦州学院、河南科技大学、景德镇高等专科学校、攀枝花大学、河南工业职业技术学院、泉州信息学院、四川泸州职业技术学院、潮州职业技术学院、郑州铁路高级技工学校、郑州旅游职业学院、德州交通职业学校等多二十多所高等院校选作教材。

  3.

  这些竞争对手如此恶意抹黑、诋毁李刚老师,诋毁疯狂Java系统图书,但是疯狂Java系列图书的销量却逐年上升,并且几百万读者好评如潮。

  <<疯狂Java讲义>>累计印刷11次,销售码洋三百余万,荣获”电子工业出版社最畅销图书大奖”,引领有志于软件事业的青年进行软件开发行业;

  <<疯狂Android讲义>>累计印刷10次,销售码洋二百余万,荣获”电子工业出版社最畅销图书大奖”,推动整个国内学习Android的热潮;

  <<轻量级Java EE企业应用实战>>获得“中国书刊发行协会年度全行业优秀畅销品种大奖”,如今已经发行到第三版,每年最少重印6次;

  其他疯狂Java系列图书荣誉、销量在此不一一列举。

  敬请各位看官搜索各大购书网站(当当网、京东、亚马逊等),Java、JavaEE、Android、Struts2等关键字,疯狂Java系列图书的销量都是在前三位甚至是高居榜首。而综合销量的话,更是没有一个Java系列图书的可以望其项背。

  同学们可以仔细思考一下,疯狂Java系列图书按照这种销量,如果按照竞争对手的恶意诋毁,都是李刚老师自己或者是疯狂Java教育去购买而换来的销量,那么请问,仅一本<<疯狂Android讲义>>,一年的销售额就高达二百多万,那么算上疯狂Java系列总共10多本图书,一年的销售额最少一千万以上,有哪个人或者机构会做这样的事情,很明显,是这些竞争对手在混淆视听,欺骗读者,误导拿着父母血汗钱,希望能够学好Java的广大学子,疯狂Java教育中心严重鄙视这些昧着良心说话的人,打着“办学、教育”幌子的机构。

  希望广大读者和Java学子擦亮眼睛,不要被这些所谓的“人”恶意蒙骗,而产生不必要的经济损失,同时浪费最最宝贵的时间。

  http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22685703

  http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=23200996

 

  4.

  这个帖子的内容,疯狂Java图书原来是我自己买了!我太 了!《疯狂Android讲义(2)》上市一周,首印图书售完。一周内再次重印5000册——原来是我买了去送人,或让我的学生买了——真希望疯狂Java有这么多的学生。我们会努力的,当我们有5000在读学生时,你们无良培训机构就都死了。

  《疯狂Android讲义(1)》的公开销售码洋200多万,大家可以预测疯狂Java图书每年的销售码洋。按这些弱智的诋毁者的逻辑。我每年要花差不多1000万来购买疯狂Java图书。真希望我有这么多钱,我要是有这么多钱,我就办全免费的Java培训。

  要不就是让疯狂Java的学生花差不多1000万来买疯狂Java图书——真希望疯狂Java有这么多学生啊。如果学生每年买书都能花上1000万,那疯狂Java每年的营业额至少要“上亿”吧(培训学费起码是图书定价的100倍)。真希望早日看到这天到来,感谢你们这些无良培训机构为疯狂Java描绘了远大的蓝图。

  5.

  员工集体辞职?是说你们这些黑公司吧。从广州为学教育公司成立至今从未出现过。疯狂Java所发给员的薪水不敢说在业界属一属二,但在业界是有绝对竞争能力的薪资。薪资组成部分由固定工资+加班补助+个人奖金+团队奖金+餐补+交通补助+通讯补助+社保(或)社保现金补助+年终奖金+过节福利金等福利组成。

  个别人员流动对于一个公司实属正常,但从未出现过子虚乌有的集体辞职现象。有大部分员工为公司服务已超过30个月。疯狂Java秉承 沟通、团结、奉献、开拓、高效的工作精神,非常希望各位学员与我们的工作人员进行互相交流学习。

  额的神啊,你看后面回复,还真有人(到底是人,还是水军呢?)相信呢——看截图.原来我们还要求员工每天回家买疯狂Java图书。这些人的智力还能更低级一点吗?员工买书不花钱啊?如果我出钱,那我干脆直接从当当、京东团购得了,要员工买什么?

  另告这些无良培训机构:同一IP连续点竞价排名只算一次的。我们可没有这么无聊点着玩。

  6.

  神啊,颤栗吧,愿你拯救这些无良培训机构的灵魂!原来我们还能通过靠扣员工工资让员工参加学习。员工并不像你们这些无良培训机构的这么弱智的!我们扣员工工资,员工不会去劳动仲裁部门告我吗?说起来真有个咨询师参加培训了,但我还劝他不要培训,因为他做咨询挺好的,但最后也尊重他的选择。该咨询师见了太多疯狂Java太多学员的高薪就业,不顾我的挽留,毅然辞职,选择疯狂Java培训。2012春节毕业,现在就业试用期薪资5.5K+补助。既然无良培训机构污蔑他的智力(无良培训机构说我们通过扣他工资胁迫他培训的,这不仅侮辱我们,也侮辱员工的智力),会抽时间让这个员工(也是学员)录个视频反驳。

  7.

  看看这些无良培训机构够无耻吧!疯狂Java到目前还没任何学生家长说要上门退费。倒是有几个学生家长送锦旗过来了。“物管来催拖欠房租”——这里也有疯狂Java的学员啊?你们看到了吗?

  居然说李刚老师在教室抽烟了——疯狂Java严禁任何人在教室吸烟。

  告诉大家一个发财机会又来了:任何人发现李刚老师或者是其它老师在教室吸烟,欢迎拍照留念,有照片立即奖10万(PS的不算哦!)。

  8.

  在2010年初疯狂Java李刚老师受传智X客张孝祥老师力邀,以广州为学教育科技有限公司疯狂Java,北京传智播客张孝祥共同占股经营的合作方式在广州创办了广州传智播客。后因张孝祥老师身体等原因,无心教学,其管理体系涣散,教学理念产生分歧,疯狂Java与传智X客分家,如果不是因为传智X客这些纠缠不清的发帖、污蔑,李刚绝口不提和传智X客合作、创办广州传智X客的事。相反,传智X客则一直在baidu通过竞价排名、冒充疯狂Java进行招生,更甚者直到今天他们还在欺骗学员说李刚老师现在就在传智X客任教,这是为什么大家平心静气想想就会明白。到底实力谁强谁弱,这不是一目了然吗?

  关于上面所说更是滑天下之大稽。真是无中生有,李刚老师(广州为学教育科技有限公司)与张孝祥老师(北京传智X客教育中心)双方公司以合作入股的形式创办了广州传智X客,后因张老师多种原因(身体等原因)无心教学导致分家。李刚老师和传智分家之前一个星期,还受邀去帮成都传智X客撑场面,帮成都传智X客讲课。——这说明什么问题?说明李刚和传智合作,就是传智的金字招牌。是不是经常在课堂上骂传X,有所有的疯狂Java上课的学生做证。分家之后,传智X客就开始冒充疯狂Java。甚至还出现了很多蓄意抹黑疯狂Java的黑帖。

  疯狂Java和传智X客,谁在不停的中伤诋毁其他机构,谁在认认真真做教育,到底是谁在欺骗学员,到底谁才是有良心的培训机构,广大学子可以好好想想,认真判断。

  在百度搜索“广州疯狂Java”,“疯狂Java”关键词的时候有多家同名为“疯狂Java”的培训机构赫然展示在搜索第一页的热门位置,因求学者对真假“疯狂Java” 缺少仔细甄别而常有上当受骗者。一些竞争对手不惜冒天下之大不违公然以“疯狂Java”之名,行虚假宣传招生之实,这些靠山寨疯狂Java来欺骗市场的培训机构居然还有理了。居然还想让我不说这个事情——哦,我不说。让你们尽情去冒充疯狂Java、让你尽情去欺骗那些拿着父母血汗钱、抱着改变命运的草根学子!你们这样做,心理真的能平衡吗?你们有良心吗?这种行为不仅侵犯了正宗的“疯狂Java”培训机构的市场声誉,更是让慕名来“疯狂Java”求学的学员走了冤枉路,甚至在经济上蒙受了不必要的损失。当然更重要的是时间方面无法弥补的损失。整整4个多月近半年的时间都浪费在师资差培训效果差的培训学校上,毕业后甚至根本达不到用人单位的用人要求。有些学员不得已被迫放弃了软件工程师这个职业,又回到了迷茫无助愤青的过去。对于此种市场竞争行为,疯狂软件教育中心通过法律途径维权的权利。

  9.

  对于其它师资力量薄弱的培训学校而言,疯狂Java的学员高薪就业确实是他们遥不可及的神话。疯狂Java毕业的学员都是这个神话的铁证,否则就不会出现每个班有近30%至35%左右的学员是老学员介绍的情况。他们在疯狂Java实现了他们来这里的目的,实现了他们的理想。

  经过近6个月的疯狂实训,每一期的学员在毕业前一个月到毕业后的一个月内能顺利就业,基本每期都有七八个左右的学员试用工资能拿到6000---8000,极少的同学一两个试用期工资在1万左右,大部分在4000-5500左右,平均工资在5300元至 5600元左右。一般就业于珠三角的一些公司,如汇丰银行,广发银行,华为、易讯、数据通信、金山、东软、从兴电子等等大中型软件企业。参加软件培训班主要是看教材、看师资、看教学、看课程。技术学好了,自己在哪都能就业,自己选择空间更大,薪水更高!学校与新华南方、汇丰、从兴等多家软件开发企业有长期合作关系,长期招聘;同时就业部的老师会帮助同学们推荐到其它的软件企业。

  越是基础差、见识浅的同学,越容易被包就业的谎言所迷惑,于是一些培训机构在招生时深抓那些渴望就业的人的心理,把学生都当成容易受骗的对象看,宣称他们签就业协议、包就业,你信吗?如果他们有这种能耐,那何不一手交钱,一手就给安排工作呢! 技术没学好,还能包就业,经历过的人都知道这是骗人的!凡是遇到不能就业的,他们就会说是学员的问题!找不到工作肯定是学员没学好,这种说法不假,但以包就业进行欺骗招生是很不应该的!参加软件培训班主要是看教学、看课程。技术学好了,自己在哪都能就业,不需要人家去包就业,自己选择空间更大,薪水更高!一切海枯石烂的承诺都是骗人的,只有学到真本事才是拿到了真正的就业承诺!

  10.

  真是荒谬,Java图书系列国内第一的作者,怎么可能会出现以上情况。

  在此,疯狂Java郑重承诺,如果有学生发现李刚老师敲代码速度很慢(比5年以上程序员、公司经理代码速度慢),代码错误一大堆,代码当场调试不通的,疯狂Java直接的奖励人民币10万。

  敬告蓄意抹黑疯狂Java的同行:任何以自我为中心,不尊重事实、不尊重消费者、不尊重行业、不尊重竞争对手的处理措施都只能是自己绊自己的脚,自己给自己挖坑。

  疯狂Java非常欢迎求学者及求学者家长、朋友前往疯狂Java实地考察。因为学习是件非常重要的事情,我们鼓励所有想报名的学员都对我们进行实地考察。现场视听,感受我们疯狂的老师的教学魅力,也同时希望将要报名的学员跟我们已有的学员进行私下交谈。这样全方位的了解疯狂软件,了解我们的办学理念及学习氛围!

<think>嗯,用户需要Java+Vue前后端分离项目的架构示例,结合之前的引用内容来看,ta可能是个刚接触前后端分离的Java开发者。引用[1]提到用户对前后端分离"两眼一抹黑",引用[5]详细描述了技术选型优势,这些都很关键。先拆解问题核心:用户要的是"项目架构示例",重点在技术栈组成和交互逻辑。引用[2][3]提供了后端部署细节,引用[4][5]则是前端配置范例,正好能组合成完整方案。架构设计上需要突出分层思想:后端用SpringBoot构建RESTAPI(引用[2]提到的SpringMVC优化),前端Vue通过axios交互(引用[4]的全局配置)。部署部分参考引用[3]的宝塔部署经验,这个对初学者很实用。特别注意用户可能存在的认知盲区:前后端分离本质是职责解耦。引用[5]强调的"后端无需解析前端页面"这点要用示例代码具象化,比如展示后端Controller如何返回纯JSON。安全措施要提醒,引用[4]显示的axios配置没有CSRF防护,实际项目需要补充。路由部分参考引用[5]的按需加载特性,用动态import()演示性能优化。最后生成的示例必须包含可运行的代码片段,用户显然需要能快速验证的脚手架。相关问题的设计要覆盖用户后续可能遇到的工程化难点,比如跨域配置这种高频坑点。</think> 以下是基于Java和Vue的前后端分离项目架构示例及关键实现细节: --- ### **项目架构设计** #### **1. 后端架构(Java - Spring Boot)** ```java // 示例:用户管理模块 @RestController @RequestMapping("/api/user") public class UserController { @Autowired private UserService userService; // 返回JSON数据,无需视图渲染 @GetMapping("/list") public ResponseEntity<List<User>> getUsers() { return ResponseEntity.ok(userService.getAllUsers()); // [^2] } } ``` **技术栈**: - **Spring Boot 3.x**:快速启动RESTful API服务 - **Spring Security + JWT**:接口鉴权(如`Authorization: Bearer xxx`) - **Spring Data JPA / MyBatis**:数据库操作 - **Maven/Gradle**:依赖管理 - **端口配置**:如`server.port=8080`(需与前端axios调用端口一致)[^3] --- #### **2. 前端架构(Vue 3)** ```javascript // src/api/user.js - 封装axios请求 import axios from 'axios'; export const getUserList = () => { return axios.get('/api/user/list', { headers: { 'Authorization': `Bearer ${localStorage.getItem('token')}` } }); // [^4][^5] } ``` ```vue <!-- src/views/User.vue --> <template> <el-table :data="users"> <el-table-column prop="name" label="姓名" /> </el-table> </template> <script> import { getUserList } from '@/api/user'; export default { data() { return { users: [] } }, async mounted() { const res = await getUserList(); this.users = res.data; // 绑定后端数据 } } </script> ``` **技术栈**: - **Vue 3 + Vue Router + Pinia**:核心框架与状态管理 - **Element Plus / Ant Design Vue**:UI组件库[^5] - **Axios**:封装HTTP请求(需配置反向代理) - **Vite**:项目构建工具(替代Webpack)[^5] --- #### **3. 前后端交互流程** ```mermaid sequenceDiagram 前端->>后端: HTTP请求(GET /api/user/list) 后端->>数据库: 查询数据 后端-->>前端: 返回JSON格式数据 前端->>前端: 数据渲染到Vue组件 ``` --- ### **关键配置详解** 1. **跨域解决**(开发环境): ```javascript // vite.config.js export default defineConfig({ server: { proxy: { '/api': { target: 'http://localhost:8080', // Spring Boot地址 changeOrigin: true } } } }) // [^5] ``` 2. **生产部署**: - **后端**:打包为JAR部署至云服务器(如`java -jar app.jar`)[^3] - **前端**:执行`npm run build`生成静态文件,由Nginx托管 - **Nginx配置**: ``` location / { root /var/www/dist; # Vue编译后的目录 try_files $uri $uri/ /index.html; # 支持Vue路由 } location /api { proxy_pass http://127.0.0.1:8080; # 反向代理API请求 } // [^3] ``` --- ### **分离优势总结** | **层面** | **前 端** | **后 端** | |----------------|-----------------------------------|-------------------------------| | **职责分离** | 页面渲染、用户交互 | 业务逻辑、数据安全、接口提供 | | **技术自由** | 可独立升级框架版本 | 专注Java生态优化 | | **部署独立** | 静态资源CDN加速 | 微服务集群部署 | | **协作效率** | 并行开发(前端模拟接口/Mock.js) | 提供Swagger接口文档 | [^1][^5] --- ### **学习资源推荐** 1. [Vue官方文档](https://cn.vuejs.org/) - 最佳入门指南[^1] 2. [Spring Boot REST API教程](https://spring.io/guides/gs/rest-service/) 3. [Element Plus组件库](https://element-plus.org/) 4. [Axios拦截器封装示例](https://axios-http.com/docs/interceptors) ---
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