信息系统项目管理师考试《信息系统项目管理-计算题》章节核心考点总结思维导图

最新推荐文章于 2023-06-09 20:00:00 发布
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#1024程序员节 #信息系统项目管理

分享一套信息系统项目管理师考试中的《信息系统项目-计算题》常考重点，包含图片和xmind格式的思维导图，供备考者下载学习，覆盖了考试关键知识点。

自己整理的信息系统项目管理师考试-《信息系统项目-计算题》重点常考计算题考点总结思维导图，有需要的同学可以下载，包括图片格式和xmind格式文件 下载地址

 

信息系统项目管理师计算题考点汇总
songzhiyu258的博客
11-17 2619
1、决策树和期望货币价值EMV（决策树、表）---风险管理 EMV1=EMV(A)*A%+EMV(B)*B%+EMV(C)*C%+…… EMV2=EMV(A)*A%+EMV(B)*B%+EMV(C)*C%+…… 风险曝光度（Risk Exposure. RE）的计算公式为： RE=P×C（其中，P是风险发生的概率，C是风险发生时带来的项目成本） 2、加权系统---采购管理 ...
信息系统项目管理师_计算题汇总
12-05
信息系统项目管理师_计算题汇总 一 网络技术 计算关键路径 计算总浮动时间 计算自由浮动时间
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01-22
信息系统项目管理师计算题部分公式及技巧汇总！总结计算题计算技巧！
信息系统项目管理师-计算题汇总！大全！
qq_40525480的博客
04-20 2446
计算题
信息系统项目管理师计算题总结
11-19
信息系统项目管理师计算题总结信息系统项目管理师计算题总结
软考高级信息系统项目管理师考试指南：核心知识体系、备考策略与高频考点分析
03-27
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信息系统项目管理师核心考点思维导图
本资料《信息系统项目管理师考试 核心重点考点思维导图》以第三版教材为基础，系统梳理了考试中的核心知识点，通过思维导图的形式帮助考生构建完整的知识体系，提升记忆效率和理解深度。以下将从标题、描述及标签...
高项-软考高级信息系统项目管理师-考点一本通，精华版
09-18
高项-软考高级信息系统项目管理师-考点一本通，精华版是一本专门针对软考高级信息系统项目管理师考试的备考资料。该书的内容详尽覆盖了考试的各个方面，包括考试简介、考试科目、考点及分值分布以及各章节知识点。...
【信息系统项目管理】软考高级信息系统项目管理师考试学习资源汇总：备考资料与重点内容指南
最新发布
06-26
内容概要：本文为软考高级信息系统项目管理师考试提供了全面的学习资源和备考建议。官方资料包括官方教材、考试大纲、历年真题；推荐书籍涵盖辅导教程、考点突破、案例分析指南、论文精编等；在线学习平台如慕课网、...
2025年软考高级 - 信息系统项目管理师考试备考全攻略
11-09
辅导书籍如《科科过·信息系统项目管理师思维导图·第4版》可以帮助考生记忆重点考点，并通过案例分析题和论文加强理解和应用。在线课程例如科科过在线课程也提供了专业讲解和答疑服务，方便考生巩固知识。 历年...
信息系统项目管理师常见计算题详解
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信息系统项目管理师常见计算题详解 一 网络技术 计算关键路径 计算总浮动时间 计算自由浮动时间
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信息系统项目管理师考试计算题类型总结 包括关键路径、净现值、最大最小问题、决策树等，需要额外补充赶工费率的计算，此为难点
【Word完整版】高级项目管理师考试常见计算题考点汇总
03-06
高级项目管理师考试备考资料，常见计算题考点汇总，包含考点分析、解题方法、常见问题、真题解析，128页精心排版。可直接打印。
【信息系统项目管理师】计算题专题 进度类计算
知识分享，学习记录，技术人生，，经验心得交流，IT晋升之路，一起成长，一起进步。
06-09 1856
关键路径法（CPM）是在制定进度计划是所使用的一种进度网络分析技术，CPM也叫关键路径分析，是一种用于预测整个项目工期的网络图技术。进度计划编制时采用的主要技术和工具有关键路径法、计划评审技术、历时压缩技术；关键路径法（CPM）便用正向与反向的方式进行推算，从而计算出所有活动的ES（最早开始时间）与EF（最早完成时间），以及LS（最迟开始时间）与LF（最迟完成时间），在计算时不考虑活动的资源限制，所计算的值是理论上的可能值，一个项目可能只有一条关键路径，也可能有多条关键路径，但他们的总工期是相同的。
软考高级证书考试--信息系统项目管理师--计算题（更新中）
The_Lost_Oracle的博客
05-23 3542
软考高级证书考试--信息系统项目管理师--计算题 一、EMV（期望货币价值） 基本公式：计算SUM（每个小项的概率*他的预期收入） 会有树形的结构，作比较 二、进度、网络计算题 1、自由时差和总时差： 结合挣值分析：最早开始时间（ES）、最早结束时间（EF） 最迟开始时间（LS）、最迟结束时间（LF） 总时差=LS-ES=LF-EF（指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间） 自由时差...
信息系统项目管理师常见计算题考点汇总
weixin_33951761的博客
05-11 2694
为什么80%的码农都做不了架构师？>>> ...
信息系统项目管理师-常见计算题考点汇总
weixin_41359046的博客
05-19 2752
目录决策树和期望货币价值（风险管理）加权系统（采购管理）自制和外购决策（采购管理）进度、网络计算题（==重点==）挣值分析、预测技术（==重点==）沟通渠道（沟通管理）盈亏平衡点 在信息系统项目管理师考试中，计算题的占比不大，记住公式，结合相应的练习，分数几乎都可以拿到 决策树和期望货币价值（风险管理） EMV（期望货币值）：能产生最大的预期货币价值（EMV）的方案为最优方案。 风险定量分析技术 RE（风险曝光度）：风险发生的概率 * 风险发生时带来的项目成本（错误造成的损失） 范例 加
信息系统项目管理师考试-立项管理章节考点总结思维导图
路人甲的专栏
04-14 1447
自己整理的信息系统项目管理师考试-《立项管理》章节考点总结思维导图，有需要的同学可以下载，包括图片格式和xmind格式文件。 下载地址在优快云资源里下载地址 ...
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