19、企业级风险管理概述

企业级风险管理概述

1. 风险管理的重要性

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，如信息安全风险、业务流程风险等。有效的风险管理能够帮助企业识别、评估和应对这些风险，确保企业的稳定运营和可持续发展。

2. 风险评估

风险评估是基于组织的风险环境进行的，主要包括以下几个方面的活动：
- 风险识别 ：基于对威胁（威胁源和事件）、漏洞以及诱发条件的特征描述来识别风险。例如，威胁可能是网络攻击，漏洞可能是信息系统中的安全漏洞，诱发条件可能是组织内部的管理不善。
- 风险确定 ：根据事件可能产生的影响以及事件发生的可能性来确定风险。
- 风险因素监测 ：这是风险评估的维护方面，包括对组织在进行基于风险的决策时所使用信息的持续态势感知。

风险评估是一个可以在整个组织范围内使用的工具。根据组织结构，在战略层面（一级）捕获的风险相关信息可以在战术层面（三级）使用。通过将风险评估作为一项持续的风险管理活动，威胁、漏洞、可能性和影响信息可以在组织的三个层面（治理、任务/业务流程和信息系统）进行细化和更新。

为了有效地将风险评估集成到组织的不同层面，参与风险评估活动的人员必须超越负责信息安全的人员。通过采用组织方法进行风险评估，信息安全风险成为组织整体决策过程的一个组成部分。

3. 风险应对

在识别和分析风险后，组织需要制定风险应对措施。应对风险时，组织需要确保应对措施与风险管理的风险框架组件中定义的风险环境一致。根据组织的不同层面，风险应对可能会有所不同：