57、激发团队热情，推动DevOps文化落地

激发团队热情，推动DevOps文化落地

1. 草图记录体验

草图和涂鸦在处理复杂问题时具有显著价值。Ilaria Doria提供了许多精彩的草图，让内容更加生动，以直观的方式展示实践。我们有时会聘请平面艺术家记录演示日，如图18.3所示。图像中有很多细节，印刷版可能无法完全看清，你可以通过GitHub仓库（https://github.com/PacktPublishing/DevOps-Culture-and-Practice-with-OpenShift/ ）查看数字版本并放大查看。Eric Schabell还撰写了一系列三篇精彩的博客文章，详细介绍了这一具体项目，其中也包含了相关草图。

这些草图在几周内逐步呈现了人员、流程和技术的实际运作情况。它们被挂在组织总部的公共区域，激发了人们的兴趣，提供了灵感，成为了热情传播的另一个来源。这些视觉展示通常涵盖了团队空间中你在“走墙”参观时能看到的一切。

2. “走墙”活动

“走墙”是激发热情的绝佳方式。此前我们讨论过可视化工作和创建信息辐射器的巨大价值，以及领导团队为团队提供开放工作空间以展示和使用这些信息辐射器的重要性。“走墙”将这两者结合起来，为任何想亲眼目睹这种工作方式的人提供了真正引人入胜和身临其境的体验。

参加“走墙”参观的人可以通过查看信息辐射器和与导游（通常是团队成员或相关人员）交流，了解团队、产品、使用的技术和工作方式等所需的所有信息。这种体验不仅是“展示而非讲述”，更是“感受并展示，而非讲述”。一个高绩效的团队具有自主性、专业能力和目标感，采用优秀的开放文化实践，并在世界级平台上采用最佳技术。当你看到这样的团队时，很难不感受到房间里的文化和活力，这种热情具有感染力，其他团