36、Scrum实践全解析：从日常站会到回顾会议

Scrum实践全解析：从日常站会到回顾会议

1. 敏捷实践中的关键工具与活动

1.1 冲刺看板

8英尺乘4英尺的泡沫板作为冲刺看板非常实用。它们轻便易携带，能轻松移动到不同的工作区域，如每日站会或每日站立活动现场。在开放环境和开放领导的理念下，这种看板能高效地展示团队工作进展。

1.2 迭代或冲刺规划

迭代或冲刺规划在开放实践库中有专门的介绍页面（https://openpracticelibrary.com/practice/iteration-planning/ ）。这是一个很好的资源，你可以了解更多相关信息、提出改进建议，并与更广泛的社区讨论该实践的应用。

1.3 每日站会

每日站会是最受欢迎的敏捷实践之一，也是许多敏捷团队开始采用敏捷方法的起点。每天只需15分钟的会议，就能让团队成员同步活动，保持团队联系并推动自主性。

在每日站会中，团队成员向看板汇报工作情况效果很好。每个成员总结昨天为实现冲刺目标所做的工作、今天计划为实现冲刺目标而进行的工作，以及遇到的任何阻碍或问题。同时更新看板，确保其展示的信息与成员的汇报一致。例如，个人头像是否显示正在进行的任务、是否确定了即将开展任务的结对或群组、阻碍是否清晰地显示在“受阻”列中。

然而，每日站会也容易出现一些反模式：
- 管理层全员参加每日站会获取状态更新。
- 每日站会时长通常在30到60分钟之间。
- 每日站会的时间和参会人员不固定。

Jeff Sutherland常说，如果每日站会超过15分钟，那就是做法有误。如果你有关于该实践的经验分享或改进建议，可以访问开放