30、产品特性优先级排序与产品待办事项管理

产品特性优先级排序与产品待办事项管理

1. 影响与工作量优先级矩阵

影响与工作量优先级矩阵是一种用于选择创意（如功能特性创意、性能创意、其他非功能创意、平台增长创意等）的决策和优先级排序方法。该方法能让整个团队参与产品开发（团队了解实现工作量），并与利益相关者建立联系（利益相关者了解影响）。

在开发新产品时，会产生大量创意和假设，但无法对所有内容进行测试和评估，因此需要筛选和排序。此矩阵简单易懂、可视化程度高，能让整个团队透明地选择首先要处理的创意和假设，还能帮助产品负责人和产品经理制定产品路线图和产品待办事项列表，并向利益相关者解释优先级。

根据该矩阵，创意可分为以下四类：
- 重点关注的最佳创意 ：高影响/低工作量，应在价值切片图的较高层级考虑。
- 需研究的创意 ：高影响/高工作量，虽在价值切片图较高层级考虑，但在后续产品待办事项细化过程中，由于实现价值所需时间长，可能优先级降低。
- 跟进创意 ：低影响/低工作量，在价值切片图中处于较低位置，可根据时间情况跟进或直接移除。
- 不可行的坏创意 ：低影响/高工作量，应在价值切片图中处于低位或直接移除。

创意和假设来源于各种探索实践，如事件风暴、影响映射和同理心映射等。在将其添加到产品待办事项列表之前，通常需要进行研究、分析和进一步阐述。

经过优先级排序后，这些创意和假设可能会带来以下结果：
- 通过用户故事地图和价值切片板添加新特性。
- 将完整的新特性分解为更小的特性或用户故