21、影响映射：连接战略目标与产品交付的有效方法

影响映射：连接战略目标与产品交付的有效方法

在项目开发中，如何将战略目标与人员、可衡量的影响以及交付成果联系起来，是一个关键问题。影响映射（Impact Mapping）就是这样一种技术，它能帮助组织战略领导者和产品交付团队建立共同的理解和共识。

什么是影响映射

影响映射是一种轻量级的协作规划技术，基于用户交互设计、结果驱动规划和思维导图。它能帮助交付团队和利益相关者可视化路线图，解释交付成果如何与用户需求相关联，以及用户成果如何与更高层次的组织目标相联系。

在完成影响映射练习后，应该具备以下成果：
1. 对目标或问题陈述有共同的理解。
2. 明确为使项目成功，用户和利益相关者必须发生（或不发生）的人类行为变化清单，这也是该技术名称的由来。
3. 可选地，列出为实现上述影响可以交付的项目交付成果清单。
4. 对范围（一个或多个交付成果）和/或影响进行某种优先级排序。
5. 用图形展示上述信息。

影响映射使我们能够转向以实验和假设为驱动的功能开发模型，通过运行实验来证明或反驳假设，从而推动持续改进，交付有价值的成果。它还能让我们专注于业务目标，引导产品团队交付业务价值，而不仅仅是提供更多功能。而且，开展影响映射不需要复杂的工具，一些便利贴、笔、开放空间和人员就足够了，最终会形成一个图形化的思维导图。

影响映射的四个组成部分

影响映射由四个关键部分组成，下面结合 PetBattle 案例进行详细介绍。
1. 目标（The Goal）
- 目标设定的重要性 ：目标设定是影响映射的