1 也记不清是在什么地方看到的了,在招人的时候一个很有用的原则就是:有头脑,会做事。
说的就是:有知识基础,不是空的;还能用这些知识来完成要求的任务,而不是其它的。
这个原则真的是不好把握,一般这两样都具备的人真的是不太容易遇到。
2 我一般招的话 先看第一感觉.然后再聊天 看人品 上进心 学习能力
最后觉得不错的话给个小东西做做 如果做的好 就试用呗
我的团队一直是一个会学习的团队
3 做技术就是在不断学习中进步,更新太快,不学习就落后,落后就等着淘汰
4 其实技术人员 想法不需要太多..还有一点很重要的就是团队的配合
5 我认为,技术人首先要人品好,学习力强。
不管能力再强,一定要能隔入到团队中。
再一个我认为最重要,执行力。
6 我觉得首先看技术,看出身,再看人品。
7 要做事 先做人啊....人都做不好 技术再高有啥用
8 团队意识要好
9 按照重要程度排序:忠诚度、团队意识、技术能力、执行力
10 我觉得招聘的时候,要注意一个团队的整体现状,招的时候不能看单招的对象,要看你目前团队的情况,团队少什么样的人,一个健康的团队需要有不同层
次的人,
不能全是技术高手,也不能全是光会蒙头做不会说的人,也不能全是整天打小算盘人,这具体就要看你公司的情况,你是需要一个学习性的团队,还是需要一个稳重
型的团队,要仔细衡量团队目前的现状,但有一个基本原则:员工忠诚度!如果看简历,三天两头跳公司的人,直接可以略过不考虑.
11 逻辑思维能力和条理性
招聘技术人员应关注的几个地方
本文讨论了技术团队在招聘过程中应遵循的重要原则,包括重视应聘者的忠诚度、团队合作精神和技术能力等。文章强调了技术人员应具备良好的人品、强大的学习能力和执行力,并指出团队的多样性和平衡对于整体成功至关重要。

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