Control Account (控制账户)

管理控制系统必须与WBS元素和组织单位对齐,为合同经理提供技术、进度和其他所需资源信息。控制账户的建立主要取决于项目的规模和合同所需产品类型。确定控制账户时,承包商应在其组织结构中设定有意义和适当的职责。控制账户级别几乎集合了承包商管理控制系统的所有方面,如技术定义、预算、估算、进度、风险管理、工作分配、会计、进度评估等。

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Control Account 在项目的进度管理中首次被提到(PMBOK 2004 3rd Edition P129),第一次看到这两个英文单词很是奇怪为什么一个WBS的分解层次会用到Account这个单词?一定是有原因的。

在随后的项目费用管理中给出了答案(PMBOK 2004 3rd P158),Control Account是项目费用核算的WBS单元,每个Control Account具有一个代码或者编号并与组织的会计体系对应。

Control Account 不仅是WBS的一个分解层次、费用管理中的一个核算单元,它更是项目管理中的一个 Control Point集成了scope, schedule, budget, actual cost, measurement of performance.  在组织中与其对应的是组织的某个组织分解结构(OBS) (PMBOK 2004 3rd P355). 基于Control Account的计划即为Control Account Plan,其中包含了明确的work, schedule和time-phased budget.(PMBOK 2004 3rd P356)

下面这些内容有助于更好的理解上面提到的Control Point:

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