三个月未招到一个人

公司七月份失去了一位关键的主任工程师职位,导致无法及时填补空缺。经历了四次招聘流程,三次Offer发出,最终都未能成功招到合适的人选。面对高级程序员岗位的继任难题,公司面临人才缺口和技术传承的挑战。

七月份,走了一个主任工程师,相当于高级程序员 ,到现在一直未能招到接替的。前后共看中了4个应聘的,其中3个流程都走完了,Offer也发了,最后告知不来了。

 

 

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