参加OPUG第二次活动的有关BPM主题聚会记

今天参加了OPUG和TechTarget合办的有关“OPUG第二次活动信息预告-让BPM也入乡随俗，中国本土化的流程应该怎样走?”（http://www.techtarget.com.cn/salon/2009/bpm/index.aspx），并发表了有关“BPM2.0”的主题演讲。

 

今天主要有5个主题，分别是：

1.      BPM对WfMS发展的影响（IBM 张煜）
2.      jBPM与国内流程应用的落差（Thoughtworks 荣浩）
3.      BPM2.0时代的特性（普元 胡长城（银狐999））
4.      RESTful Workflow（ IBM CDL ETI  project zero团队）
5.      流程实践（ozzzzzz 刘新生）

对于IBM的张煜主题，让我对IBM所阐述的bpm路线图，有了比较深的认识，如下图：

 荣浩简要介绍了jbpm4的特性，以及jbpm本身的缺陷，最后介绍了OPUG正在开展的jbpmside项目。

 

我就跟大家瞎侃了一点有关BPM2.0的认识，具体ppt可见：
http://www.slideshare.net/JamesHu/20090509opugbpm20

总体来讲，bpm2.0是围绕：

      （1）业务化

      （2）简单易用，面向略懂技术的业务人员

      （3）一体化

      （4）标准化

      （5）尽可能Zero Code

      （6）融入web2.0和soa元素

      （7）轻量型整合支持

      （8）满足动态流程优化

      （9）满足业务绩效优化

 

当然，我最感兴趣的，还是IBM ProjectZero团队带来的Restful Workflow的介绍。在web2.0和saas应用模式下，restful workflow具有哪些特性，如何运作和交互的。

朱可，李文兵介绍了projectzero的一些技术和标准，其流程语言采用的是Splice。并简要介绍了ProjectZero和Webpshere sMash Assemble Flow之间的区别。—— 其实是一个社区版，一个是更完善的商业版而已。

 

最后胖子ozzzzzz又神侃了一把，玩起了管理对流程的要求，流程对管理的价值。有点虚无缥缈了，呵呵。

当然，最有意思的是，主持人辛鹏show了一把那个cordys的theProcessFactory的saas模式demo。