变革阻力之个人因素

考虑很久,最终还是决定发这个贴.因为帖子内容基本上是抄书.主要内容来自于手头的一本<管人的真理>.但是对于为什么会产生变革阻力,有一个不错的解释.选择其中的内容发到这里来


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个人对于变革的抵制源包括:习惯,安全感,经济因素和对未知因素的恐惧.

人都是属于习惯的动物,我们每天的复杂的生活中,需要做出上百个决定,但我们不必考虑所有的解决方案.为了应对这种复杂性,我们都依靠习惯或者程序化的反应。但是，当面临变化是，我们还是倾向于应习以为常的反应方式，这种倾向就成为抵制源。

特别没有安全感的人也会抵制变革，因为变革威胁到安全感。

另外一种抵制源是担心变革会减少个人的收入。工作任务或日常事务的变化，也可以引起经济上的担忧，因为人们会担心自己不能胜任新的工作任务或者日常事务，特别当薪酬与生产率相关是。

变革带走了已知的事务，取而代之的是模糊性和不确定性。用未知的代替已知的，恐惧或不安全感便随之而来。
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前面的三种武器的帖子，实际上就是为了绕开这些因素，实现一个直顶而下的技术推广方式，但是就算这样，还是有阻力，各种积极的、消极的抵制。这样的抵制大都来之于个人因素。另外对于已经定型的组织，组织的阻力同样也存在。

这些都曾经遇到过，很难解决。针对这些个人抵制表现，各位曾经经历过的同学，你们是如何解决的呢？或者站在抵制者的角度，你们又是怎么希望的呢？