软考知识
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JackEra9G
这个作者很懒，什么都没留下…
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配置项识别的基本步骤（软考）
⑦维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。⑤确定配置项进入配置管理的时间和条件；④确定每个配置项的所有者及其责任；②为每个配置项指定唯一的标识号；③定义每个配置项的重要特征；①识别需要受控的配置项；原创 2024-11-08 17:09:29 · 421 阅读 · 0 评论 -
软考零散知识点
3、项目的预期成果的市场预测。1、已识别的风险清单。3、潜在风险应对措施。4、项目建设必需条件。原创 2024-11-05 17:17:54 · 577 阅读 · 0 评论 -
变更控制流程(软考)
1、变更申请2、对变更初审3、变更方案论证4、变更审查5、发出通知并实施6、实施监控7、效果评估8、变更收尾。原创 2024-11-05 17:02:12 · 540 阅读 · 0 评论 -
项目章程内容（软考最新版）
12、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权等。4、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果。2、可测量的项目目标和相关的成功标准。11、委派的项目经理及其职责和职权。6、总体里程碑进度计划。7、预先批准的财务资源。原创 2024-11-05 16:57:32 · 537 阅读 · 0 评论 -
WBS分解步骤
4、为WBS组成部分指定和分配标识编码。5、核实可交付成果分解的程度是否恰当。1、识别和分析可交付成果及相关工作。2、确定WBS结构和编排方法。3、自上而下进行逐层细化分解。原创 2024-11-05 17:05:49 · 723 阅读 · 0 评论