关于论坛的选择与感悟

这世界上没有一个完美的论坛,即便有过,也最后变得不完美……


ITEYE已经不可能再是原来的javaeye,不管是名字、内容、人气还是激情。

内部融资再融资的结果,无非是多了很多了百万千万富翁,并没有换来多少的梦想和未来

也许IT不是为了梦想,而是为了钱——或者钱就是IT的梦想


曾经想回到blogjava,简约而不简单,无奈发一个贴保存都要崩溃式的等待,无语,唯有继续放弃


于是又回来了,即使不完美——这世界上,真有完美的论坛吗?

内容概要:文章基于4A架构(业务架构、应用架构、数据架构、技术架构),对SAP的成本中心和利润中心进行了详细对比分析。业务架构上,成本中心是成本控制的责任单元,负责成本归集控制,而利润中心是利润创造的独立实体,负责收入、成本和利润的核算。应用架构方面,两者都依托于SAP的CO模块,但功能有所区分,如成本中心侧重于成本要素归集和预算管理,利润中心则关注内部交易核算和获利能力分析。数据架构中,成本中心利润中心存在多对一的关系,交易数据通过成本归集、分摊和利润计算流程联动。技术架构依赖SAP S/4HANA的内存计算和ABAP技术,支持实时核算跨系统集成。总结来看,成本中心和利润中心在4A架构下相互关联,共同为企业提供精细化管理和决策支持。 适合人群:从事企业财务管理、成本控制或利润核算的专业人员,以及对SAP系统有一定了解的企业信息化管理人员。 使用场景及目标:①帮助企业理解成本中心和利润中心在4A架构下的运作机制;②指导企业在实施SAP系统时合理配置成本中心和利润中心,优化业务流程;③提升企业对成本和利润的精细化管理水平,支持业务决策。 其他说明:文章不仅阐述了理论概念,还提供了具体的应用场景和技术实现方式,有助于读者全面理解并应用于实际工作中。
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