瞎想优快云之未来

       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

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      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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       优快云成立于北京2000年6月,今年是运营的第7个年头,目前是中国最大的IT专业技术社区,注册会员达到128万。在世界上,优快云也是排名第2的IT社区。

        在门户网站经营上,营收入来源通常有五大领域:内容、搜索、网游、无限增值和电子商务。这些蛋糕已经被大多数耳熟能详的网站所瓜分,走专营路线的百度、阿里巴巴等该领域的业界老大也是风光无限。目前,优快云大多数的程序员网友仍最为关心的是IT社区的最新技术发展内容,所以可以把优快云扎稳技术内容板块仍将是自己的立足之本。

        在搜索、网游、无限增值和电子商务这些最容易产生利润也存在着巨大风险的业务,并不是优快云所能考虑的重点方向,那么只靠内容取胜就能独步互联网的技术领域吗?

       充满残酷血腥的互联网江湖,优快云将何去何从?

        瞎想一,向搜狐投靠。搜狐是目前在五大利润领域都有涉及,但是却没有在任何一个领域领先的互联网门户。搜狐也向来是愿意采取收购策略占领市场的,它的门户矩阵策略使它成功收购了校友录、焦点房地产等网站。若是将软件领域的门户网站并购,相信也能使优快云和搜狐暂时共同走向一个双赢的局面;
 
        瞎想二,经服务拓展。服务是互联网赚钱的一个趋势,就像SOA的概念就将服务放到了一个至尚的高度。Java的爸爸SUN公司没有在市场上怎么获利,研究怎么搞Java服务的公司IBM、BEA倒是赚的满堂喝彩。优快云可以为这128万网友提供多少的服务啊?技术提升培训、顶级人才的猎头、中小型软件企业的咨询、国内外外包渠道的建立等等,这些都是优快云能去掘的井,但是还要看井能不能挖深;
 
        瞎想三,软硬通吃,内容拓展。目前优快云还是一个偏“软”的公司,与一些IT门户网站,例如IT168、太平洋等网站相比,内容不够“硬”。中国目前的市场氛围,从国内还是国外的厂商看来,都似乎更吃“硬”,网友们也一般是先“硬”后“软”。硬件毕竟还是软件的基础,软件的内容还是有些曲高和寡,没有成为普通网民所关心的领域。所以优快云的排名也一直落后于IT68等,可能和自己更专的领域定位有关系。
 
      当然时代在变,一切都是瞎想。生存法则在变,潜规则也在变。
     
      或许不变应万变,才是正途吧。
 


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