职业抉择

做软件相关开发工作已经有4年了，从一个程序员开始到现在搭建平台，可以说对软件的整个开发实施过程是很熟悉的。随着年龄的增长，对于再去不断的更新技术已经力不从心或者说没有了以往的积极性了。现在觉得最适合我的工作就是 软件实施，能够和人打交道，不再只限于技术，对业务能有所了解，和人沟通能力可以增强，技术层面也会以系统层面来看的更广更好。身体也能得以锻炼（不用整天坐着），又不会使得原先的经验全废，而且比较稳定。思想的转变将给我的事业，人生带来巨大的转变，现在我们看看 做软件实施需要什么技能，以及未来。

34 楼xiusiyan（石开）回复于 2003-07-18 16:13:28 得分 0

软件实施是很有前途的一个职业，我简单说说我这样认为的理由：  
  1.整个项目的进程中软件实施的好坏直接关系到客户的满意程度，实施顾问的经验对软件最终在客户运行的<nobr oncontextmenu="return false;" onmousemove="kwM(2);" id="key2" onmouseover="kwE(event,2, this);" style="border-bottom: 2px dotted; color: rgb(102, 0, 255); background-color: transparent; text-decoration: underline;" onclick="return kwC();" onmouseout="kwL(event, this);" target="_blank">效果</nobr>好坏的影响很大，也就对整个项目的质量影响很大。  
  2.实施顾问是越有经验越值钱，在国外资深的实施顾问都是按小时算薪酬的。  
  3.实施顾问直接与客户打交道，熟悉行业知识，对需求也很了解。  
  4.一般需要实施的软件<nobr oncontextmenu="return false;" onmousemove="kwM(9);" id="key9" onmouseover="kwE(event,9, this);" style="border-bottom: 2px dotted; color: rgb(102, 0, 255); background-color: transparent; text-decoration: underline;" onclick="return kwC();" onmouseout="kwL(event, this);" target="_blank">项目</nobr>，客户都是按实施阶段付款的。也就是说软件实施的快慢和好坏直接影响到软件公司的回款金额利益，所以，软件公司十分需要有经验的资深软件实施顾问。  
  5.从另一个角度看，客户方也需要资深的实施顾问。软件实施过程中往往影响了客户的正常业务，实施的好坏，快慢也会影响客户的经济利益。  
   
  所以我认为软件实施顾问是很有前途的。而且是越老越值钱，不像程序员。  
  兄弟，不要悲观，努力吧！Top

35 楼china_ren5160（china_ren5160）回复于 2003-07-18 16:21:05 得分 0

我做了两年的工程了，就是拿标准版本到现场改，觉得还是有很多收获。最直接的通过交流熟悉了用户的行业知识，当然平时如果留意，你在项目开发上会有很大收获，比如如何交流，如何做需求，如何抽象用户零碎的业务，当然还可以提出先进的模式，改变用户的传统的落后的管理方式。我现在手上的程序已经跟当初的标准版本相差很大了，因为我做了很大的改动，有的管理方式我都改了，我甚至觉得部分开发人员很菜，因为他写出的程序不能很好的处理用户的业务，不熟悉业务，不深入<nobr oncontextmenu="return false;" onmousemove="kwM(5);" id="key5" onmouseover="kwE(event,5, this);" style="border-bottom: 2px dotted; color: rgb(102, 0, 255); background-color: transparent; text-decoration: underline;" onclick="return kwC();" onmouseout="kwL(event, this);" target="_blank">研究</nobr>，写程序真的是纸上谈兵、闭门造车。我这里有的开发人员写的程序真的禁不起一点推敲，给现场的人员带来很大的负担，我见不得这一些人....我选择离开...

 

实施的重要性和难度，不再是简单的安装调试、用户培训、初始化、试运行支持等。 1.实施人员应该具有基本的网络诊断与分析问题的能力，至少对问题作出比较正确的判断. 2.要对不同的问题要有相对应的解决方案。 3.具有项目进度、优先级别、质量观念和服务意识。 4.全面规划，分步实施，重点突破，效益优先。 5.工作管理：计划、记录、讨论和小结。 6.处理好与用户的关系. 7.正确看待我们的产品 8.保护好（客户）数据，保证其正确性..... 这些算是最基本了，时间看你去怎么培训下属了...... 时间必须安排合理....