过程设计的4个层次

当获得一个项目的需求后，确定如何做该项目，需要执行哪些过程、哪些活动，这些过程与活动之间是何关系，有哪些输出，这便是过程设计。

过程设计可以划分为4个层次：

层次1：确定过程的风格，即采用敏捷的方法还是规范的方法；

需要根据客户的需求、项目的规模、团队的资源状况等诸因素综合考虑，项目过程执行的规范与敏捷程度，确定主要的风格，可以敏捷，可以规范，也可以糅合两种方法。

层次2：选择生命周期模型；

如果是敏捷的方法，一般是选择迭代模型。如果是规范的方法，则可以有多种选择：瀑布、增量、迭代等。

层次3:选择、裁剪每个过程或子过程的活动、工作产品等；

选择执行哪些过程或子过程，对于执行的过程或子过程，可以删除、修改、增加哪些活动、工作产品。

层次4：检验裁剪后的过程是否可以达成目标

可以采用系统模拟的方法、蒙特卡洛模型、回归模型等方法预测裁剪后的过程是否可以达成项目的质量与过程性能目标。

CMMI 2级的企业是在1-2两个层次上进行过程设计，CMMI 3级的企业是在1-2-3三个层次上进行过程设计，CMMI4-5级的企业要在1-2-3-4四个层次上进行过程设计。