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iteye_9160
这个作者很懒，什么都没留下…
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建立企业价值观--我们的行为标准
1、作为软件项目的管理者面对客户的各种要求，我们该怎样行事呢？我们的行事标准又是什么呢？对于客户的一些要求我们该接受还是该拒绝？要想解决这个问题，做为一家企业一定要有自己企业的价值观，企业价值观就是我们的行事标准。我们的企业价值观：平等、创新、激情、实践；做最好的产品；提供最好的服务。面对客户提的要求：1、我们和客户之间是平等的2、客户提的要求是否合理？是否...2010-04-28 17:49:08 · 1257 阅读 · 0 评论 -
对敏捷的分类
敏捷可以分为两大类：1、管理敏捷2、技术敏捷1、怎样实现管理敏捷 a、消除公司的等级制度，建立平等的关系，公司的所有人员一律直呼姓名全名 首先从行为上消除等级关系，从而可以从心理上消除开发人员和管理者之间 隔阂。从而实现快速沟通 b、管理人员不能骂人 c、培养员工的价值观和责任心；任何问题都是团队的问题；培养员工之间的互助、...2010-04-28 18:01:50 · 428 阅读 · 0 评论 -
项目管理最佳实践
总结中...2010-04-28 18:03:09 · 387 阅读 · 0 评论